Job Description

• High Value Sales & Revenue Generation
• - Collaborated with Marketing to facilitate the flow of Key Opinion Leader (KOL) visits and maximize campaign effectiveness.
• - Engaged with pharmaceutical partners and device suppliers to resolve ad-hoc operational issues and ensure the continuous availability of critical medical resources.
• - Client Services & Operations: Generated daily sales summary reports and conducted reporting as assigned.
• - Managed appointment scheduling for clients and coordinated physician schedules.
• - Processed sales transactions and payments via both online systems and in-store terminals.
• - Managed client records, input treatment courses, and tracked session usage using N-Clinic software.

Job Description

• Drive sales performance and achieve revenue targets through strategic coaching, mentorship, and skill development across Sales and Consultant teams. - Design and execute comprehensive training curricula aimed at elevating service standards, enhancing sales closing techniques, and professional grooming. - Establish and institutionalize Standard Operating Procedures (SOPs) for service delivery, defining the brand's Tone of Voice and service benchmarks to ensure a consistent customer experience. - Evaluate post-training effectiveness and conduct individual performance assessments to identify skill gaps and tailor personalized development plans.

Job Description

• Strategic Growth & Revenue Management: Partnered directly with the CEO to drive business direction, resulting in a 121.6% year-over-year revenue increase. - Commercial Strategy & Pricing: Designed and optimized marketing campaigns, promotional structures, and service packages to maximize profitability and market competitiveness. - Organizational Alignment: Acted as the strategic bridge between executive leadership and operational teams, ensuring all departments executed tasks in alignment with corporate goals. - Medical & Retail Advisory: Served as the key consultant bridging clinical, retail, and marketing functions, ensuring commercial initiatives were medically accurate and operationally feasible. - Data-Driven Decision Making: Conducted in-depth sales analysis and performance reporting to identify trends, forecast revenue, and adjust strategies for optimal results. - Business Planning & Innovation: Developed comprehensive quarterly business plans and successfully pitched new service lines to executive leadership to capture emerging market opportunities. - Quality Assurance & Service Excellence: Oversaw product quality control and service delivery standards to maintain brand reputation and superior customer experience. - Project Management: Led end-to-end project planning for strategic initiatives, ensuring timely execution and effective resource allocation.

Job Description

• Corporate Strategy: Promotion & Packaging Design, Workforce Planning, Revenue Management. - Sales & Business Development: Sales Coaching, Consultative Selling, Multi-branch Management. - Training & Organizational Development: Rapid Onboarding, Personality Development, KPI Tracking & Evaluation. - Operations Management: SOP Creation, Service Standards, Customer Experience (CX) Design. - Cross-Functional Support: Acquired practical operational insights by assisting Physical Therapists with clinical procedures, bridging the gap between business objectives and medical delivery.

Job Description

• ผลการขายยอดเยี่ยม: ได้รับรางวัลผู้บริหารการขายอันดับ 1 ในกลุ่มศัลยกรรมและดูดไขมันเป็นเวลา 3 ปีติดต่อกัน. - การดำเนินการเพื่อการเติบโตอย่างรวดเร็ว: วางกลยุทธ์และดำเนินการริเริ่มการขายที่ทำให้เกิดการเพิ่มขึ้นของรายได้ถึง 300% (3 เท่า) สำหรับหน่วยดูดไขมันภายในปีเดียว. - ให้บริการลูกค้าทั้งไทยและต่างประเทศ โดยสามารถข้ามอุปสรรคด้านภาษาได้อย่างมีประสิทธิภาพเพื่อปิดการขายศัลยกรรมที่มีมูลค่าสูง. - การขายแบบให้คำปรึกษาและโซลูชัน: ให้คำปรึกษาระดับผู้เชี่ยวชาญเกี่ยวกับขั้นตอนทางการแพทย์ที่ซับซ้อน ผลิตภัณฑ์ และโปรโมชั่น เพื่อให้แน่ใจว่าลูกค้าได้รับข้อมูลที่ถูกต้องในการตัดสินใจ. - การบรรลุเป้าหมายรายได้: จัดการการดำเนินงานด้านการขายอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อให้บรรลุและเกินเป้าหมายขององค์กรและ KPI รายเดือนอย่างต่อเนื่อง. - ปรับตารางเวลาของแพทย์และช่องทางการทำหัตถการ (การจัดการคิว) เพื่อเพิ่มความสามารถในการสร้างรายได้ในแต่ละวันและการไหลของการดำเนินงาน.