Preview Resume

เงินเดือนที่ต้องการ

100,000

สถานภาพทางทหาร

- ได้รับการยกเว้น

งานที่ต้องการ

สาขาอาชีพ : การผลิต/QA-QC

สาขาอาชีพย่อย : บริหารการผลิต

ตำแหน่ง : Factory Manager

สาขาอาชีพ : การผลิต/QA-QC

สาขาอาชีพย่อย : บริหารการผลิต

ตำแหน่ง : Plant Manager

สาขาอาชีพ : การผลิต/QA-QC

สาขาอาชีพย่อย : บริหารการผลิต

ตำแหน่ง : Production Manager

พื้นที่ที่ต้องการทำงาน : ชลบุรี (ทุกเขต)

รูปแบบงาน : งานประจำ

ระยะเวลาเริ่มงาน : เริ่มงานได้ทันที

สามารถทำงานในกรุงเทพฯ : ได้

ยินดีทำงานต่างประเทศ : ได้

ประวัติการศึกษา

มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์

ปีที่จบการศึกษา : 2534

วุฒิการศึกษา : ปริญญาตรี

คณะวิชา : ปริญญาตรี

สาขา : จิตวิทยา

เกรด : 2.51

ประวัติการทำงาน/ฝึกงาน

2561

ตำแหน่งงาน : Operation Director

ระยะเวลา : กันยายน 2561 ถึง เมษายน 2563

รายละเอียดงาน :

Role & responsibilities: Reported to Managing Director, oversaw 1100 employees and supervised 5 direct reports (2 Senior Production Managers, Safety Manager, Engineering & Maintenance Manager and Advance Analytical Method Training (AAMT) manager) Selected achievements: Delivered breakthrough kaizen at cutting process resulting in efficiency increase 85%, - Before (Cutting eff. FY2018) = 40% >> After (Cutting eff. FY2019) = 74% - Re-layout Cutting Process: Centralizing >> Decentralizing (Dec.,2018) - Reorganized cutting dept. structure to align with new layout (Jan.,2019) ZERO accident caused by Button Snapping Machines by improving old version machines - Before (foot switch operation) >> After (2 hand switches operation) Improved on time delivery performance through “(visual) forward simulation” - Before: OTD. = 90%, no visual tool to help foreseeing delivery risk - After: OTD. = 97%, created special excel Gantt Charts & formulation & conditional formatting

2560

ตำแหน่งงาน : Operation Manager

ระยะเวลา : ธันวาคม 2560 ถึง กันยายน 2562

รายละเอียดงาน :

Role & responsibilities: Reported to General Manager, oversee 120 employees, and supervised 10 direct reports (5 production supervisors, QA supervisor, Purchasing supervisor, Planning supervisor, Store supervisor, Maintenance and Tooling supervisor) Selected achievements: Established progressive standardization throughout the whole organization - Resurrected all CTQs written procedures / SOP / WI / etc. - Conducted refreshed training regarding procedures / SOP / WI to all employees’ levels

2557

ตำแหน่งงาน : Plant Manager

ระยะเวลา : เมษายน 2557 ถึง พฤศจิกายน 2560

รายละเอียดงาน :

Role & responsibilities: Reported to General Manager, oversaw 400 employees, and supervised 2 direct reports (Extrusion & Anodize Production Manager and Sheet Metal Production Manager) Directs all aspects of manufacturing operations for the plant to produce cost -effective, timely and high-quality products in a safe and sanitary working environment Manages development, implementation and continuous improvement of the operating methods, equipment, systems, and other operating infrastructure used to realize strategic goals and objectives Oversees programs and practices for hiring, performance management and developing/training the personnel that perform and support the plant operating functions Directs development of production work schedules to meet internal goals and customer expectations; monitors process and personnel performance of scheduled work activities to achieve established operating goals Selected achievements: Record-high production output: - FY1415 Aluminum Extrusion >> 25 tons per week - FY1516 Anodize >> 682 beams per week, FY1617 YTD >> 704 beams per week - FY1415 Container >> 100,000 pcs. per year, FY1516 >> 120,000 pcs. per year Surpass target of quality and delivery metrics for Sheet Metal Products FY1415&1516: - OTD (on time delivery) >= 99% - FPY (first pass yield) >= 97% Drive the achievement of FY1516 Hoshin Kanri Project – “Model Line Development” - Project/Area: Container (final assembly) Production - Objective/Approach: Performance Excellence  through “Leanovation” - PDCA Period: September 2015 – August 2016 - CFT Member: Production, QA, Engineering, Maintenance, Warehouse, Planning, Finance Coach CFT (cross functional team) on a Breakthrough Kaizen Workshop: - Project/Area: Coil Cutter Production - Objective/Approach: Operational Excellence through “Lean Methodology” - PDCA Period: October 2014 – December 2014 - CFT Members: Production Managers, Manufacturing Engineer, QA Engineer, Production Supervisors, Maintenance Supervisor, Warehouse Supervisor

2556

ตำแหน่งงาน : Lean Manager

ระยะเวลา : มิถุนายน 2556 ถึง มีนาคม 2557

รายละเอียดงาน :

Role & responsibilities: Reported to Technical Director, supervise 2 direct reports (Lean Engineers) Deployed lean initiatives into manufacturing floor where wastes have been identified through value stream map, waste walk, employee’s suggestion, etc. Implemented change » Incorporate new 4M to improve existing operations Investigated or resolved operational problems such as bottlenecks, material variances, etc. Leaded employee’s suggestion program Selected achievements: Layout design: - CNC Machining Cells - Grinding & Polishing Cells Conducted Ergonomic Assessment at Machining Cell Leak Test on CTDs related injuries Cell balancing study: - New CNC machining cells utilizing man-machine chart & yamazumi chart Formed and Mentored SMED CFT team: - Set up reduction in Faucet Assembly Lines Conducted Lean Training class for new employees Be a Chairman of Employees Suggestion Committee, a commentator of PDCA committee and auditor of TPM committee Resurrected employee’s suggestion scheme by: - Reformed written guidelines - Kick-off the program