2565
ตำแหน่งงาน : Site Engineer (Mechanical) & Office Engineer (ประจำ Site)
ระยะเวลา :
พฤศจิกายน 2565 ถึง
ปัจจุบัน
รายละเอียดงาน :
1. จัดเตรียมเอกสารสำหรับเริ่มโครงการ ประเมินสถานการณ์ในการเข้าหน้างาน ร่วมสํารวจหน้างานจริงเทียบกับ Drawing ที่ได้รับ ตรวจสอบ Shop Drawing งานระบบก่อนดำเนินการก่อสร้างโดยให้ครอบคลุมและไม่มีข้อขัดแย้งกับแบบของ Architecture และ Structural System 2. ร่วมวิเคราะห์ศึกษาวางแผนร่วมกับผู้จัดการโครงการ ตรวจสอบเงื่อนไขสัญญา ตรวจสอบ BOQ ควบคุมค่าใช้จ่ายตามงบประมาณที่ได้รับมา วางแผนการทำงาน วางแผนการสั่งของ นำของเข้าหน้างาน พร้อมจัดทำ Purchase Plan, Master Plan, S – Curve, Cash Flow เอกสารแผนการส่งขออนุมัติ Material และ Shop Drawing กำหนดเวลาและจัดเตรียมเอกสารเบิกงวดงาน (Payment) กำหนด/ควบคุมระยะเวลาการก่อสร้างให้แก่ Sub-Contractor/ผู้รับเหมา/หัวหน้าช่างและทีมงานที่เกี่ยวข้อง 3. ถอดปริมาณวัสดุจาก Shop Drawing เปรียบเทียบปริมาณ BOQ ตามสัญญาแล้วส่งให้ทางผู้จัดการโครงการตรวจสอบ พร้อมสั่งวัสดุของเข้าหน้างาน ให้เป็นไปตาม Specification จากเอกสาร Material Approval และจำนวนให้เป็นไปตาม Purchase Plan/แผนการทำงาน/แผนการเบิกงวดงาน 4. เคลียร์รายละเอียด Scope of Work เคลียร์แบบ วางแผนการทำงานการก่อสร้าง จัดเตรียมงานร่วมกับ บริษัทคู่สัญญา/Sub-Contractor/ผู้รับเหมา/ช่าง/ ก่อนเริ่มงาน ให้ปฏิบัติงานได้ตามแผนงานย่อยรายวัน/รายสัปดาห์ พร้อมเปรียบเทียบสรุปความก้าวหน้างานกับแผนงานหลัก ( Master Plan ) ควบคุมให้เป็นไปตาม Schedule 5. ทำงานควบคู่/ให้คำปรึกษากับ Foreman ในการควบคุมคุณภาพงาน ปริมาณงาน ตรวจสอบการปฏิบัติงานของ Sub-Contractor/ผู้รับเหมา/ช่าง/ ที่ได้รับมอบหมายตามแต่ละโครงการ ในส่วนของงานระบบประปาและสุขาภิบาล/ระบบดับเพลิง/ระบบปรับอากาศและระบายอากาศ ให้เป็นไปตามมาตรฐาน/ตามรายละเอียดแบบก่อสร้าง ตามขอบเขตและระยะเวลาที่กำหนดให้ 6. ติดต่อประสานงานระหว่าง ผู้รับเหมา/ช่าง/ทีมงาน/Consult/ฝ่ายเขียนแบบ/ฝ่ายประมาณราคา ในกรณีเกิดปัญหาหน้างาน ตลอดจนสนับสนุน Technical Support เฉพาะทางของระบบต่างๆที่เกี่ยวข้องเมื่อมีปัญหาในขั้นตอนการติดตั้ง/การ Test & Commissioning 7. รับผิดชอบจัดเตรียมเอกสาร Daily Request, Daily Report, Weekly Report, Monthly Report, RFI, Inspect Update Payment, S – Curve, Cash Flow พร้อมให้ผู้จัดการโครงการตรวจสอบและทำการจัดส่งขออนุมัติกับทาง Consult หรือ Owner ต่อไป 8. ประชุมร่วมกับ ผู้บังคับบัญชา/ผู้จัดการโครงการ/ทีมงาน ประจำวันหรือสัปดาห์ เพื่อรายงานความคืบหน้า ปัญหาที่เกิดขึ้น ร่วมวิเคราะห์สาเหตุ ความบกพร่องโครงการ หรือการดำเนินงานที่ไม่ได้ตามกำหนด หาแนวทางแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นร่วมกัน 9. เข้าร่วมประชุม Project Meeting กับทาง Owner/Consult สนับสนุนผู้บังคับบัญชา/ผู้จัดการโครงการในการรายงานความก้าวหน้า แผนงาน รายงานปัญหาที่พบของโครงการ