ตัวอย่างการปรับระบบประเมินผลงาน เพื่อสร้างมาตรฐานที่สูงขึ้น (สำหรับประเมินระดับพนักงาน)

  • 24 Jan 2025
  • 2085
หางาน,สมัครงาน,งาน,ตัวอย่างการปรับระบบประเมินผลงาน เพื่อสร้างมาตรฐานที่สูงขึ้น (สำหรับประเมินระดับพนักงาน)

คอนเทนต์ที่แล้ว เราได้เห็นลักษณะการทำงานภายในองค์กรที่เปลี่ยนไปตั้งแต่ช่วง New Normal ถึงปัจจุบันที่เรียกว่า Next Normal ซึ่งจำเป็นต้องนำมาปรับใช้ในการประเมินผลงาน เพื่อยกระดับมาตรฐานในการทำงานภายในองค์กรให้สอดคล้องกับสิ่งที่เกิดขึ้นและพร้อมรับมือได้ทุกสถานการณ์ในอนาคต

ใครพลาดไปแล้ว !! อ่านย้อนหลังได้นะคะ >> https://jobbkk.com/go/g4h9a

 

ทีนี้ มีอะไรบ้างที่เราควรปรับในระบบประเมินผลงาน (ระดับพนักงาน) มาดูตัวอย่างไปพร้อมกับ HR Buddy เลยค่ะ

 

1 เป้าหมายการทำงาน (Goals) (KPI) ใหม่ สำหรับหน่วยงานหรือตำแหน่งที่มีการปรับเป้าหมายเนื่องจากโรคระบาดเข้ามา เช่น การขาย, การผลิต, การตลาด ก็ต้องวัดผลตามเป้าหมายใหม่

 

2 การรายงานความคืบหน้าของงาน รายวัน/รายสัปดาห์ เพื่อวัดระดับความรับผิดชอบในหน้าที่และพัฒนาการในการทำงานตามสถานการณ์ที่เปลี่ยนไปจากเดิม ว่าบุคคลนั้นควรค่าแก่การที่องค์กรจะรักษาไว้มากน้อยแค่ไหน

 

3 พฤติกรรมการทำงาน มีการปรับเปลี่ยนให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลงอย่างไรบ้าง เพื่อให้งานของตนสำเร็จตามเป้าหมาย เช่น การเพิ่มประสิทธิภาพตามบริบทการทำงาน (Contextual Performance) ตัวอย่าง

การแสดงศักยภาพที่ไม่ได้พบในสถานที่ทำงานปกติ อาทิ การนำความสามารถพิเศษอื่น ๆ มาใช้เพิ่มเติม เพื่อสร้างผลงานใหม่ ๆ ที่สอดคล้องกับยุคสมัย, การพัฒนาทักษะการใช้เทคโนโลยีใหม่ ๆ เพื่อเพิ่มคุณภาพและความรวดเร็วในการทำงาน หรือการสร้างเครือข่ายการประสานงานเพิ่มขึ้น เพื่อประโยชน์ในการทำงานที่เกี่ยวข้องกับตำแหน่งงานของตนเอง

 

4 ความรวดเร็วในการสื่อสารตอบกลับ (Responding Behavior) อย่างการตอบกลับผ่านช่องทางออนไลน์ที่เราใช้สื่อสารกันทุกวัน เช่น Line, Facebook หรือ E-Mail โดยเฉพาะพนักงานที่ WFH รวมถึงการรับสายทันท่วงที โดยเฉพาะตำแหน่งงานบริการหรือการขาย หรือแม้หัวหน้างาน ยังต้องวัดผลในเรื่องความต่อเนื่องในการติดต่อจนจบงาน, การ Stand byในเวลาที่เหมาะสม, การคุยเรื่องงานนอกเวลา เมื่อมีเรื่องด่วนเข้ามา ซึ่งนับว่าเป็นเรื่องธรรมดาที่มักเกิดขึ้นในยุคที่เราสื่อสารกันได้ 24 ชม. เช่นนี้พนักงานให้ความร่วมมือกับองค์กรมากน้อยแค่ไหน 

 

5 การรักษาความใกล้ชิดกับลูกค้า (Staying close to customers) เพื่อสร้างความสัมพันธ์ เพิ่มโอกาสในการซื้อสินค้าและ/หรือบริการอย่างต่อเนื่อง หรือเพิ่มโอกาสที่ดีให้กับการดำเนินธุรกิจ เป็นสิ่งที่บอกได้ว่า พนักงานมี Passion ในการทำงานและมีส่วนร่วมในการผลักดันองค์กรให้เติบโตมากน้อยแค่ไหน

 

6 ปริมาณงานที่ทำได้สำเร็จเมื่อเทียบกับการทำงานที่ออฟฟิศ สำหรับบางตำแหน่งงานที่ต้อง WFH, Hybrid ปริมาณงานที่ได้เป็นอย่างไร หากได้เท่าเดิม คุณภาพควรมากขึ้น หรือน้อยกว่าเดิม คุณภาพก็ต้องสูงขึ้นมาก หรือทำได้มากขึ้นดีขึ้นกว่าที่ออฟฟิศ แต่ก็ขึ้นอยู่กับเป้าหมายการทำงานของแต่ละตำแหน่งด้วยนะคะ ตามที่กล่าวในข้อ 1 ค่ะ

 

ทั้งนี้ หากองค์กรของคุณมีการปรับเปลี่ยนที่แตกต่าง หรือเพิ่มนโยบายการทำงานอื่น ๆ เข้ามามากกว่านี้ ก็ต้องนำมาปรับใช้ หรือเรียกง่าย ๆ ว่า นำมาอัปเดตในระบบประเมินผลงานด้วยนะคะ 

 

และครั้งหน้า HR Buddy จะพาไปดูตัวอย่างการปรับระบบประเมินผลงาน สำหรับประเมินระดับบริหาร อย่าลืมติดตามด้วยนะคะ

 

ต้องการข้อมูลเพิ่มเติม สอบถามได้เลยค่ะ https://www.facebook.com/hrbuddybyjobbkk

ขอบคุณข้อมูล :  อาจารย์ พรเทพ พงษ์สง่างาน  ที่ปรึกษาอาวุโสด้าน HR และกรรมการ บริษัท เซ็นเมนทอร์ จำกัด ,กรรมการบริหาร APK Management Center

Website : www.senmentor.com

Line : wisebrown

Tel : 081-820-9271

 

สอบถามเพิ่มเติมสำหรับ HR : 02-514-7474 ต่อ 3

อีเมล : [email protected]

Line : @jobbkkvip (อย่าลืมใส่ @)

JOBBKK.COM © Copyright All Right Reserved

Jobbkk has only one website. In no case, we have an affiliate, agent or appointee. Please do not rely on any other website, email, telephone, SMS or other contacting channel. If it is a case, we will prosecute under a lawsuit in the upmost as allowed. DBD

Top