ผู้จัดการโครงการ ( ไฟฟ้า )

หน้าที่และความรับผิดชอบ

• 1 ด้านสัญญา 1.1 ตรวจสอบสัญญา แบบรูปและเอกสารประกอบสัญญา ข้อกำหนดต่างๆ อย่างละเอียด ดูเงื่อนไขที่สำคัญต่างๆ และจำเนื้อหาหลักในแต่ละโครงการได้ 1.2 ทบทวนและตรวจสอบแบบ Tender กับแบบ For Construction เพื่อสั่งการให้มีการจัดทำสรุปงาน VO.ที่เกิดขึ้นในแต่ละโครงการ 1.3 สรุปประเด็นสำคัญๆในสัญญาหลัก ข้อควรระวังและแนวทางบริหารสัญญาและสรุปให้ผู้ใต้บังคับบัญชารับทราบและทำความเข้าใจ 2 ด้านแผนงาน 2.1 ร่วมตรวจสอบ/อนุมัติ/ควบคุม แผนงานหลัก กำหนดกลยุทธ์ในการดำเนินการ 2.2 กำหนดการตรวจสอบ/อนุมัติ/ควบคุม แผนอนุมัติ Shop Drawing 2.3 กำหนดการตรวจสอบ/อนุมัติ/ควบคุม แผนอนุมัติ วัสดุ-อุปกรณ์ วางแผนการใช้วัสดุและสินค้าคงคลังให้เกิดประสิทธิภาพ ตรวจสอบ/ติดตามแผนการ นำเข้าวัสดุ/อุปกรณ์โครงการ และลงนามการตรวจรับวัสดุ/อุปกรณ์ 2.4 ร่วมพิจารณาการตรวจสอบ/อนุมัติ/ควบคุม แผนคนงาน/เครื่องจักร 2.5 ร่วมพิจารณาการตรวจสอบ/อนุมัติ/ควบคุม แผนงาน 3 Weeks/3 Months เพื่อติดตามความก้าวหน้าโครงการอย่างใกล้ชิด 2.6 ร่วมพิจารณาการตรวจสอบ/อนุมัติ/ควบคุม แผนงานของผู้รับเหมาช่วง 2.7 กำหนดแนวทางการตรวจสอบ/อนุมัติ/ควบคุม แผนเร่งรัดงาน เมื่อเกิดความล่าช้า 2.8 กำหนดให้มีการวางแผนการป้องกันวัสดุที่จัดเก็บในสโตร์โครงการทั้งในและนอกคลัง หรืองานที่ติดตั้งแล้ว ไม่ให้สูญหายหรือเสียหาย 2.9 คาดการณ์ล่วงหน้าสำหรับปัญหาที่จะเกิดขึ้นในแต่ละขั้นตอนการดำเนินงานเพื่อวางแผนป้องกันปัญหา 3 ด้านงบประมาณ-การเงิน 3.1 กำหนดวิธีการก่อสร้างและตรวจสอบงบประมาณที่ได้มาจากฝ่ายประเมินราคาก่อสร้างเพื่อขอแก้ไขและขออนุมัติงบประมาณที่จะใช้ ในการบริหารงานภายใน 3 เดือน และควบคุมต้นทุนและค่าใช้จ่าย ค่าดำเนินการของโครงการฯ ให้ได้กำไรสุทธิสูงสุด 3.2 กำหนดแนวทางการจัดทำ Cash Flow 3.3 กำหนดแนวทางการจัดทำ / ส่ง / ติดตามงาน VO และ Payments 3.4 ประสานงานกับฝ่ายการเงิน /แผนกควบคุมงบประมาณ เรื่อง Invoice 3.5 ร่วมพิจารณาตรวจสอบการจัดทำ CVC, PL และ Forecast Report ตรวจสอบ Revised Budget ที่ผู้จัดการโครงการ จัดทำขึ้นทุก 3 เดือน 3.6 ร่วมพิจารณาการควบคุมการจ่ายค่าแรงผู้รับเหมาช่วง 3.7 ร่วมพิจารณาและกำหนดการควบคุมการจ่ายค่าแรงรายวัน 3.8 กำหนดแนวทางการจัดหา / เปรียบเทียบเพื่อหา Suppliers ที่มีคุณภาพดี ราคาถูก / เหมาะสมให้ได้ตาม Budget 3.9 พิจารณาการสรุปราคาและต่อรองราคากับ Suppliers รวมถึง Option และเงื่อนไขการจ่ายเงินให้ได้เงื่อนไขที่ดีที่สุด 3.10 กำหนดแนวทางการประเมินผลการดำเนินงานของผู้รับเหมาช่วงเมื่อจบโครงการ 4 ด้านเทคนิค 4.1 ให้คำปรึกษาแนวทางวิธีการก่อสร้างที่เหมาะสม ราคาถูก ปลอดภัยและใช้เวลาดำเนินการอย่างเร่งรัด 4.2 ตรวจสอบการก่อสร้างเป็นระยะว่าเป็นไปตามแผนที่วางไว้ วัสดุอุปกรณ์ถูกต้องตามที่ขออนุมัติและได้คุณภาพงานเป็นที่ยอมรับได้หรือไม่ 4.3 ศึกษา หา วัสดุ/อุปกรณ์ / เครื่องจักร ที่เหมาะสมกับการก่อสร้าง วางแผนการใช้เครื่องมือ อุปกรณ์ที่ใช้งานหรือเครื่องมือวัด รวมทั้งตรวจสอบ และอนุมัติแผนการซ่อมบำรุงและสอบเทียบตามช่วงเวลาที่กำหนดไว้ 4.4 ช่วยเหลือ/ให้คำแนะนำผู้จัดการโครงการในการแก้ปัญหาเชิงวิศวกรรม / บริหาร เมื่อพบปัญหาอุปสรรค 4.5 ให้คำปรึกษา การจัดทำ Method Statement ที่เกี่ยวข้อง 4.6 ร่วมวางแผนและเตรียมการเคลื่อนย้ายเข้าโครงการ(Site Mobilization) ให้มีความพร้อมสำหรับเจ้าหน้าที่ เช่น Site Office, สาธารณูปโภค เป็นต้น และเคลียร์ตามรายการที่ระบุไว้สำหรับการเตรียมการก่อนเคลื่อนย้ายออกจากโครงการ 5 ด้าน QA/QC และ Safety 5.1 ปฏิบัติตาม วิธีการปฏิบัติงาน / คู่มือการปฏิบัติงาน รวมทั้ง อบรมผู้ใต้บังคับบัญชาให้เข้าใจระบบและปฏิบัติตาม 5.2 รับผิดชอบให้งานถูกต้องได้คุณภาพตามที่ระบุในสัญญาและรายการประกอบแบบ 5.3 ทำความเข้าใจนโยบายความปลอดภัยและเห็นคุณค่าของหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายในแต่ละระดับ 5.4 ให้แน่ใจว่าการวางแผนครอบคลุมถึงมาตรการการทำงานที่ดีพร้อมทั้งสาธารณูปโภคที่เหมาะสม 5.5 กำหนดขั้นตอนและวิธีการปฏิบัติงานอย่างเหมาะสมที่สุดเมื่อเริ่มการวางแผนงาน,จัดหาแสงสว่างให้เพียงพอ,จัดสรรหน้าที่ทำงาน, สวัสดิการสาธารณูปโภค, สุขอนามัยและข้อควรระวังเรื่องไฟเบื้องต้น 5.6 จัดทำคำสั่ง / รายละเอียดของวิธีการปฏิบัติงาน พร้อมอธิบายขั้นตอนปฏิบัติการ,และชี้แจงอันตรายที่อาจเกิดขึ้นในแต่ละช่วงพร้อมให้ข้อแนะนำ / ข้อควรระวังที่พึงปฏิบัติ 5.7 ตรวจสอบวิธีการปฏิบัติการและข้อควรระวังกับฝ่ายบริหารจัดการพื้นที่ทำงานก่อนดำเนินการ 5.8 ทำให้มั่นใจว่าเมื่อเริ่มดำเนินการนั้นๆจะเป็นไปตามแผนที่วางไว้และรักษากฏระเบียบพื้นที่ทำงาน 5.9 จัดและดำเนินการสร้างสภาพแวดล้อมสำหรับปฏิบัติงาน,ระบบงานและเครื่องมือเครื่องจักรที่ปลอดภัยและไม่มีความเสี่ยงหรืออันตรายต่อสุขภาพ 5.10 ดำเนินการให้พนักงานและบุคคลอื่นๆได้รับการดูแลที่เหมาะสมรวมทั้งให้ประสบการณ์ที่จำเป็นและจัดการฝึกอบรมตามเห็นสมควร 5.11 ดำเนินการจัดหาข้อมูลและข้อปฏิบัติให้แก่ลูกจ้าง/พนักงาน รวมทั้งผู้รับเหมาช่วงในการส่งเสริมวิธีการปฏิบัติงาน 5.12 ตรวจสอบ/เฝ้าระวังการดำเนินการก่อสร้างให้เป็นที่มั่นใจว่ากระทำอย่างถูกต้อง และเหมาะสมในการป้องกันการปฏิบัติงานที่ไม่ปลอดภัยหรือ การกระทำผิดกฎข้อบังคับตามสัญญา 5.13 ควบคุมสภาพแวดล้อมและความสะดวกให้เหมาะสมกับหน่วยงาน 6 ด้านการบริหารบุคลากร / ฝึกอบรม 6.1 จัดเตรียมบุคลากร/คนงาน ให้สอดคล้องกับแผนงาน 6.2 กำหนดแนวทางการจัดทำ Organization Chart ทบทวน Job Description และประเมินผู้ใต้บังคับบัญชาให้ปฏิบัติงานตาม Job Description 6.3 ฝึกอบรม (On the Job Training) ให้กับผู้ใต้บังคับบัญชาให้มีความรู้/ความสามารถเพียงพอในการทำงานในแต่ละตำแหน่งงาน 6.4 ดูแล สนับสนุนให้ผู้ใต้บังคับบัญชาทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ 6.5 ประเมินผล / พิจารณาความดี ความชอบ / Career Path / เอาใจใส่ดูแลผู้ใต้บังคับบัญชา 6.6 สนับสนุนทีมงานให้ความร่วมมือในการควบคุมปฎิบัติงานตามระเบียบการปฏิบัติงาน Procedure Manual และ Work Instruction ของฝ่าย 6.7 จัดให้มีการเสนอหรืออบรมระบบงานโดยผู้จัดการโครงการ ให้กับทีมงานและผู้รับเหมาเพื่อให้เข้าใจระบบงานถูกต้องและเป็นไปในทิศทางเดียวกัน 7 การประสานงาน / ติดตามงาน 7.1 เข้าประชุมประสานงานระหว่างเจ้าของโครงการ / ที่ปรึกษาและควบคุมงาน / ผู้ออกแบบ ประชุม Site Meeting กับผู้ใต้บังคับบัญชาและผู้รับเหมาช่วง 7.2 ประสานงานและให้ความสำคัญในเรื่องที่ลูกค้าร้องขอหรือให้มีการดำเนินการและบริหารป้องกันข้อขัดแย้งระหว่างบริษัทกับลูกค้าเพื่อให้เกิด สัมพันธภาพที่ดีระยะยาว 7.3 กำหนดแนวทางการจะขายเศษวัสดุอย่างมีประสิทธิภาพและโปร่งใส 7.4 ร่วมพิจารณาการประเมินผู้รับเหมาในขอบเขตของผู้จัดการโครงการเพื่อใช้ในการคัดเลือกผู้รับเหมาแต่ละระบบให้เหมาะสมกับโครงการ (ทุก 6 เดือน) 7.5 เสนอแนะความคิดเห็นในการลดต้นทุน,ลดปัญหาคุณภาพงาน, พัฒนาระบบงานหรือบุคลากรให้กับรองกรรมการผู้จัดการตามสายงาน

คุณสมบัติ

คุณสมบัติด้านความรู้และความสามารถ

• ไม่ระบุ

สวัสดิการ

• ประกันสังคม
• ประกันสุขภาพ
• ค่าใช้จ่ายในการเดินทาง
• เงินโบนัสตามผลงาน
• ค่าทำงานล่วงเวลา
• สิทธิการเบิกค่าทันตกรรม

สนใจสมัครงานตำแหน่งงานนี้กรุณาติดต่อ

การเดินทาง

ช่องนนทรี

ไม่มี

ไม่มี

ไม่มี

ไม่มี

การเดินทางเพิ่มเติม : ไม่ระบุ