บริษัท ชุมพรอุตสาหกรรมน้ำมันปาล์ม จำกัด (มหาชน)

วางแผนและควบคุมกระบวนการรับ จัดเก็บ และจ่ายพัสดุอะไหล่ให้เป็นไปตามมาตรฐานที่กำหนด บริหารจัดการพื้นที่จัดเก็บพัสดุและการจัดเรียงให้เหมาะสมเพื่อความสะดวกและปลอดภัยในการทำงาน ตรวจสอบและควบคุมสต็อกพัสดุอะไหล่ให้มีเพียงพอต่อการใช้งาน จัดทำรายงานสต็อกอย่างสม่ำเสมอและรายงานผลให้กับผู้บริหาร ตรวจสอบคุณภาพของพัสดุอะไหล่ก่อนการจัดเก็บและจ่าย ประสานงานกับฝ่ายที่เกี่ยวข้องในกรณีที่พบสินค้าที่ชำรุดหรือไม่ได้มาตรฐาน ประสานงานกับฝ่ายผลิตและฝ่ายซ่อมบำรุงเพื่อให้แน่ใจว่าพัสดุอะไหล่พร้อมใช้งานตามความต้องการ ให้บริการและแก้ไขปัญหาด้านคลังพัสดุแก่หน่วยงานต่าง ๆ ภายในบริษัท วางแผนและพัฒนากระบวนการทำงานให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น ปรับปรุงและพัฒนาระบบการจัดการคลังพัสดุให้ทันสมัยและรองรับการเติบโตขององค์กร ให้คำแนะนำและฝึกอบรมทีมงานในคลังพัสดุ ประเมินผลงานของพนักงาน และสร้างแรงจูงใจในการทำงาน

ควบคุมดูแลการทำงานของพนักงานปฏิบัติการและผู้รับเหมาในการเก็บเกี่ยวผลผลิตในแผนกให้เป็นไปตามแผนที่วางไว้ รวมทั้งวางแผนและควบคุมดูแลการบำรุงรักษาสวนและงานโยธาสวนตามกิจกรรมให้เป็นไปตามแผนงานที่กำหนด โดยดูจากแผนงานที่วางไว้ ประจำปี ประจำเดือน, ประจำสัปดาห์ และประจำวัน เก็บรวบรวมข้อมูลประเภทต่าง ๆ ภายในสวน ได้แก่ ผลผลิต, อุณหภูมิ, ปริมาณน้ำฝน, สภาพอากาศ และเครื่องมือวิจัย เพื่อประสานงานหัวหน้าแผนกบำรุงรักษาสวนกับอาจารย์ที่ปรึกษาเพื่อร่วมวิเคราะห์ข้อมูล วิเคราะห์ข้อมูลการใช้เครื่องจักรกลการเกษตรและอุปกรณ์การเกษตรประจำสัปดาห์ ประจำเดือนเดือน เพื่อวางแผนในการจัดการให้เป็นตามกิจกรรมที่กำหนด ควบคุมและติดตามผลการบำรุงรักษา และการเก็บเกี่ยวผลผลิตปาล์มของพนักงานปฏิบัติการในแผนกปฏิบัติการสวน 1-5 และแผนกงานโยธาสวนให้เป็นไปตามแผนงานประจำวันที่วางไว้ ตรวจติดตามงานบำรุงรักษาสวนตามระบบ PMMP ให้เป็นไปตามแผนกิจกรรมที่วางไว้ให้เป็นไปตามมาตรฐานที่กำหนดพร้อมแนวทางแก้ไขได้ทันท่วงที จัดทำรายงานงานบำรุงรักษาและงานเก็บเกี่ยวผลผลิตและงานโยธา ประจำเดือน ประจำสัปดาห์ ประจำวันเพื่อเสนอผู้บังคับบัญชา ประชุมประจำสัปดาห์และประจำเดือนภายในฝ่าย โดยรวบรวมข้อมูลและข้อบกพร่องที่พบเห็นในการทำงานของแต่ละหน่วยงานมาปรับปรุงแก้ไขให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น

ควบคุมดูแลการทำงานของพนักงานปฏิบัติการและผู้รับเหมาในการเก็บเกี่ยวผลผลิตในแผนกให้เป็นไปตามแผนที่วางไว้ รวมทั้งวางแผนและควบคุมดูแลการบำรุงรักษาสวนและงานโยธาสวนตามกิจกรรมให้เป็นไปตามแผนงานที่กำหนด โดยดูจากแผนงานที่วางไว้ ประจำปี ประจำเดือน, ประจำสัปดาห์ และประจำวัน วิเคราะห์ปัญหาที่เกิดขึ้นในสวนปาล์ม เช่น โรคแมลง ศัตรูพืช วางแผนการป้องกันปัญหาที่อาจจะเกิดขึ้นและดำเนินการแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นอย่างทันท่วงที รวมทั้งเก็บรวบรวมข้อมูลประเภทต่าง ๆ ภายในสวน ได้แก่ ผลผลิต, อุณหภูมิ, ปริมาณน้ำฝน, สภาพอากาศ และเครื่องมือวิจัย เพื่อประสานงานหัวหน้าแผนกบำรุงรักษาสวนกับอาจารย์ที่ปรึกษาเพื่อร่วมวิเคราะห์ข้อมูล วิเคราะห์ข้อมูลการใช้เครื่องจักรกลการเกษตรและอุปกรณ์การเกษตรประจำสัปดาห์ ประจำเดือนเดือน เพื่อวางแผนในการจัดการให้เป็นตามกิจกรรมที่กำหนด วางแผนและมอบหมายแผนงานรวมทั้งติดตามผลการบำรุงรักษา และการเก็บเกี่ยวผลผลิตปาล์ม ควบคุมการทำงานของพนักงานปฏิบัติการในแผนกปฏิบัติการสวน 1-5 และแผนกงานโยธา ให้เป็นไปตามแผนงานประจำวันที่วางไว้ ตรวจติดตามงานบำรุงรักษาสวนตามระบบ PMMP ให้เป็นไปตามแผนกิจกรรมที่วางไว้ให้เป็นไปตามมาตรฐานที่กำหนดพร้อมแนวทางแก้ไขได้ทันท่วงที จัดทำรายงานงานบำรุงรักษาและงานเก็บเกี่ยวผลผลิตและงานโยธา ประจำเดือน ประจำสัปดาห์ ประจำวันเพื่อเสนอผู้บังคับบัญชา ประชุมประจำสัปดาห์และประจำเดือนภายในฝ่าย โดยรวบรวมข้อมูลและข้อบกพร่องที่พบเห็นในการทำงานของแต่ละหน่วยงานมาปรับปรุงแก้ไขให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น ควบคุมดูแลงานทดลองให้เป็นไปตามแผนการทดลองที่กำหนด .ควบคุมดูแลงานสำนักงานทั้งหมด รับผิดชอบและประสานงานกับหน่วยงานอื่นๆที่เกี่ยวข้อง

วางแผนและควบคุมการจัดเก็บน้ำมันให้เป็นไปตามมาตรฐานความปลอดภัยและข้อกำหนดของบริษัท ตรวจสอบและประเมินสต็อกน้ำมันอย่างต่อเนื่องเพื่อให้มีการจัดสรรอย่างเหมาะสม ดูแลการขนส่งน้ำมันเข้าและออกจากคลังอย่างมีประสิทธิภาพ ติดตามการตรวจสอบคุณภาพของน้ำมันที่รับเข้ามา และตรวจสอบว่าไม่มีการปนเปื้อน จัดทำรายงานสรุปการดำเนินงานและรายงานความผิดปกติที่พบ ตรวจสอบและรักษาระบบเอกสารการขนส่งและการจัดเก็บน้ำมัน บริหารจัดการทีมงานในคลังน้ำมัน และดูแลความปลอดภัยในการปฏิบัติงาน จัดทำตารางการทำงานและฝึกอบรมพนักงานให้มีความรู้ในเรื่องความปลอดภัยและกระบวนการทำงานที่มีประสิทธิภาพ ประสานงานกับฝ่ายต่าง ๆ ในองค์กร เช่น ฝ่ายการตลาดและฝ่ายผลิต รวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานของคลังน้ำมันเพื่อสนับสนุนการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ ใช้สถิติและเครื่องมือการวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อปรับปรุงกระบวนการทำงานและเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการ สร้างรายงานและนำเสนอข้อมูลวิเคราะห์ที่ชัดเจนเพื่อช่วยในการตัดสินใจของผู้บริหาร ควบคุมมาตรการความปลอดภัยในคลังน้ำมัน และดูแลให้เป็นไปตามข้อกำหนดของกฎหมาย ประสานงานกับหน่วยงานด้านความปลอดภัยและสิ่งแวดล้อมเพื่อประเมินความเสี่ยงและดำเนินการตามแผนการป้องกัน

ควบคุมการมาปฏิบัติงานของผู้รับเหมา จำนวนแรงงาน เวลาทำงาน การสวมใส่อุปกรณ์PPE รายงานผลงานการทำงานประจำวัน จำนวนแปลง Task จำนวนวันคงเหลือที่ต้องเข้าเก็บเกี่ยว จำนวนเที่ยว น้ำหนัก ทะลาย จำนวนลูกร่วง คุณภาพการเก็บเกี่ยวประจำวัน คุณภาพทะลายสุกเกิน สุก กึ่งสุก ดิบ , การตัด V-SHAVE, %ลูกร่วง, %สิ่งเจือปนลูกร่วง ,การใช้เครื่องร่อน การปฏิบัติงานตรวจงาน บันทึกเวลาการทำงานของผู้ปฏิบัติงานเก็บเกี่ยวผลผลิตพร้อมตรวจสอบการสวมใส่อุปกรณ์ PPE ลงระบบ PMMP ของพนักงาน QC การปฏิบัติงาน บันทึกข้อมูลการเก็บเกี่ยวผลผลิต เช่น จำนวนทะลาย และคุณภาพแต่ละทาย ลงบน NFC CARD เพื่อนำส่งปาล์มเข้าโรงงาน ของพนักงาน QC จัดทำรายงานประจำวัน และวิเคราะห์เพื่อแก้ไขปรับปรุง นำเสนอผู้บังคับบัญชา