I-Fresh Drinking water

การบริหารจัดการการดำเนินงานโรงงาน 1. วางแผนและกำกับดูแลการดำเนินงานทุกส่วนของโรงงาน (ผลิต, ซ่อมบำรุง, คุณภาพ ให้เป็นไปตามกลยุทธ์และเป้าหมายของบริษัท 2. บริหารจัดการทรัพยากรบุคคล, งบประมาณ, และทรัพย์สินของโรงงานอย่างมีประสิทธิภาพ การวางแผนและควบคุมการผลิต 1. กำหนดแผนการผลิตหลัก (Master Production Schedule) และเป้าหมายการผลิตประจำเดือน/ไตรมาส 2. ควบคุมและติดตามตัวชี้วัดประสิทธิภาพการผลิตที่สำคัญ (เช่น OEE, Yield, Waste Rate) การบริหารจัดการคุณภาพ 1. กำหนดและผลักดันนโยบายคุณภาพให้สอดคล้องกับมาตรฐานสากล (GMP, HACCP, ISO9001, ISO22000) และข้อกำหนดของลูกค้า 2. กำกับดูแลและแก้ไขปัญหาด้านคุณภาพที่สำคัญร่วมกับแผนกคุณภาพ การบริหารจัดการด้านความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสิ่งแวดล้อม (SHE) 1. กำหนดและควบคุมนโยบายด้านความปลอดภัยและสุขอนามัยในโรงงานให้เป็นไปตามกฎหมายและมาตรฐาน 2. ส่งเสริมวัฒนธรรมความปลอดภัยและลดอุบัติเหตุในโรงงาน การบริหารจัดการต้นทุนและงบประมาณ 1. วางแผนและควบคุมงบประมาณการดำเนินงานของโรงงาน 2. วิเคราะห์และหาแนวทางลดต้นทุนการผลิตโดยไม่กระทบต่อคุณภาพและประสิทธิภาพ การพัฒนาและปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง 1. เสนอแนะและผลักดันโครงการปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต (Productivity Improvement), ลดต้นทุน (Cost Reduction), และเพิ่มขีดความสามารถของโรงงาน 2. ส่งเสริมกิจกรรมการพัฒนาบุคลากรและองค์กร การประสานงานภายนอก 1. เป็นผู้แทนโรงงานในการประสานงานกับหน่วยงานราชการ, ลูกค้า, ซัพพลายเออร์, และชุมชน

การบริหารจัดการการดำเนินงานโรงงาน 1. วางแผนและกำกับดูแลการดำเนินงานทุกส่วนของโรงงาน (ผลิต, ซ่อมบำรุง, คุณภาพ ให้เป็นไปตามกลยุทธ์และเป้าหมายของบริษัท 2. บริหารจัดการทรัพยากรบุคคล, งบประมาณ, และทรัพย์สินของโรงงานอย่างมีประสิทธิภาพ การวางแผนและควบคุมการผลิต 1. กำหนดแผนการผลิตหลัก (Master Production Schedule) และเป้าหมายการผลิตประจำเดือน/ไตรมาส 2. ควบคุมและติดตามตัวชี้วัดประสิทธิภาพการผลิตที่สำคัญ (เช่น OEE, Yield, Waste Rate) การบริหารจัดการคุณภาพ 1. กำหนดและผลักดันนโยบายคุณภาพให้สอดคล้องกับมาตรฐานสากล (GMP, HACCP, ISO9001, ISO22000) และข้อกำหนดของลูกค้า 2. กำกับดูแลและแก้ไขปัญหาด้านคุณภาพที่สำคัญร่วมกับแผนกคุณภาพ การบริหารจัดการด้านความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสิ่งแวดล้อม (SHE) 1. กำหนดและควบคุมนโยบายด้านความปลอดภัยและสุขอนามัยในโรงงานให้เป็นไปตามกฎหมายและมาตรฐาน 2. ส่งเสริมวัฒนธรรมความปลอดภัยและลดอุบัติเหตุในโรงงาน การบริหารจัดการต้นทุนและงบประมาณ 1. วางแผนและควบคุมงบประมาณการดำเนินงานของโรงงาน 2. วิเคราะห์และหาแนวทางลดต้นทุนการผลิตโดยไม่กระทบต่อคุณภาพและประสิทธิภาพ การพัฒนาและปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง 1. เสนอแนะและผลักดันโครงการปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต (Productivity Improvement), ลดต้นทุน (Cost Reduction), และเพิ่มขีดความสามารถของโรงงาน 2. ส่งเสริมกิจกรรมการพัฒนาบุคลากรและองค์กร การประสานงานภายนอก 1. เป็นผู้แทนโรงงานในการประสานงานกับหน่วยงานราชการ, ลูกค้า, ซัพพลายเออร์, และชุมชน

การบริหารกลยุทธ์และงบประมาณภาพรวม 1. จัดทำและเสนอแผนกลยุทธ์การดำเนินงานสำหรับแผนกที่รับผิดชอบ 2. บริหารจัดการและควบคุมงบประมาณของแผนกบัญชี, จัดซื้อ, คลังสินค้า, และทรัพยากรบุคคล ให้เป็นไปตามเป้าหมาย 3. ประเมินผลการดำเนินงานของแต่ละแผนกเทียบกับเป้าหมายและงบประมาณ การกำกับดูแลงานบัญชีและการเงิน 1. กำกับดูแลการจัดทำบัญชี, รายงานทางการเงิน, และงบประมาณให้ถูกต้องตามหลักการบัญชีและข้อกำหนดกฎหมาย 2. บริหารจัดการกระแสเงินสดและสภาพคล่องทางการเงิน 3. ตรวจสอบและอนุมัติการจ่ายเงิน/รับเงินตามอำนาจที่ได้รับมอบหมาย การบริหารจัดการงานจัดซื้อ 1. กำหนดนโยบายและขั้นตอนการจัดซื้อให้มีประสิทธิภาพ โปร่งใส และคุ้มค่า 2. อนุมัติการจัดซื้อและคัดเลือกผู้จำหน่ายที่สำคัญ 3. เจรจาต่อรองเงื่อนไขการค้ากับผู้จำหน่ายหลัก การบริหารจัดการงานคลังสินค้า 1. กำกับดูแลการบริหารจัดการคลังสินค้า (รับ, จัดเก็บ, เบิกจ่าย) ให้มีประสิทธิภาพและถูกต้อง 2. บริหารจัดการระดับสินค้าคงคลังให้เหมาะสม เพื่อลดต้นทุนและป้องกันสินค้าขาดสต็อก 3. พัฒนาระบบและเทคโนโลยีในการบริหารจัดการคลังสินค้า การบริหารจัดการงานทรัพยากรบุคคล 1. กำหนดนโยบายและกลยุทธ์ด้านทรัพยากรบุคคล (สรรหา, พัฒนา, บริหารผลตอบแทน, แรงงานสัมพันธ์) 2. สร้างและรักษาสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดี เพื่อเพิ่มขวัญกำลังใจและการรักษาพนักงาน 3. กำกับดูแลการปฏิบัติตามกฎหมายแรงงานและข้อบังคับที่เกี่ยวข้อง การพัฒนาและปรับปรุงระบบการทำงาน 1. วิเคราะห์และนำเสนอแนวทางการปรับปรุงกระบวนการทำงานของแผนกที่รับผิดชอบให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น 2. นำเทคโนโลยีและนวัตกรรมใหม่ๆ มาประยุกต์ใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน 3. สร้างวัฒนธรรมการทำงานแบบบูรณาการและสร้างสรรค์ การประสานงานภายนอก 1. เป็นผู้แทนโรงงานในการประสานงานกับหน่วยงานราชการ, ลูกค้า, ซัพพลายเออร์, และชุมชน

การบริหารกลยุทธ์และนโยบายทรัพยากรบุคคล 1. วางแผนกำลังคน (Manpower Planning) สำหรับสายการผลิต, พนักงานสำนักงาน และพนักงานขายตามสาขาต่างๆ 2. สรรหา, คัดเลือก, และบรรจุพนักงาน ให้เหมาะสมกับวัฒนธรรมองค์กรและความต้องการทางธุรกิจในแต่ละพื้นที่ 3. พัฒนาและบริหารจัดการระบบบริหารผลการปฏิบัติงานของพนักงานทุกระดับ รวมถึงพนักงานขายต่างสาขา 4. บริหารจัดการค่าตอบแทนและสวัสดิการให้แข่งขันได้และเป็นธรรมสำหรับพนักงานทุกประเภท 5. กำหนดและสื่อสารนโยบาย, ระเบียบปฏิบัติ, และกฎระเบียบของบริษัทแก่พนักงานทุกกลุ่ม 6. บริหารจัดการงานแรงงานสัมพันธ์และข้อพิพาทแรงงานที่อาจเกิดขึ้นในสภาพแวดล้อมที่หลากหลาย การบริหารจัดการงานด้านความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสภาพแวดล้อมในโรงงานและสาขา 1. กำกับดูแลการปฏิบัติงานของ จป.วิชาชีพ และทีมงานความปลอดภัยในโรงงาน 2. จัดทำ, ทบทวน, และบังคับใช้นโยบายและขั้นตอนด้านความปลอดภัยในการทำงานให้เป็นไปตามกฎหมายและมาตรฐานอุตสาหกรรมในทุกพื้นที่ทำงาน 3. ตรวจสอบ, ประเมิน, และควบคุมความเสี่ยงด้านความปลอดภัยในพื้นที่การผลิต, คลังสินค้า และสำนักงานสาขาต่างๆ 4. จัดการและสอบสวนอุบัติเหตุที่เกิดขึ้นในทุกหน่วยงาน พร้อมเสนอแนวทางป้องกัน การบริหารจัดการงานธุรการและบริการสนับสนุน (ภายในโรงงาน, สำนักงานใหญ่ และสำนักงานสาขา) 1. กำกับดูแลงานธุรการทั่วไปของบริษัท (เช่น การจัดซื้อจัดจ้างอุปกรณ์สำนักงาน, การดูแลอาคารสถานที่) ในทุกแห่ง 2. บริหารจัดการการให้บริการแม่บ้านและพนักงานรักษาความปลอดภัย (รปภ.) ในพื้นที่โรงงานและสำนักงานต่างๆ 3. ประสานงานและจัดเตรียมสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับพนักงานและผู้มาติดต่อในทุกสาขา การประยุกต์ใช้ความรู้เรื่องโรงงานผลิตและการขายต่างสาขาในการบริหาร HR 1. ทำความเข้าใจกระบวนการผลิต และความต้องการด้านบุคลากรของแต่ละสายการผลิต 2. ทำความเข้าใจโครงสร้างและปัญหาของทีมขายต่างสาขา (เช่น การเดินทาง, การจัดการระยะไกล, การรักษาพนักงานขาย) 3. ให้คำปรึกษาและสนับสนุนผู้จัดการฝ่ายผลิตและผู้จัดการฝ่ายขายในการบริหารจัดการพนักงาน, การจัดการกะ, และการเพิ่มประสิทธิภาพแรงงาน 4. วิเคราะห์ข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับประสิทธิภาพแรงงานในทุกหน่วยงาน เพื่อเสนอแนะการปรับปรุง การพัฒนาและฝึกอบรมบุคลากร 1. วางแผนและจัดโปรแกรมการฝึกอบรมและพัฒนาทักษะที่จำเป็นสำหรับพนักงานทุกระดับ (เช่น ทักษะทางเทคนิคสำหรับโรงงาน, ทักษะการขาย, ความปลอดภัย, การทำงานเป็นทีม) 2. ส่งเสริมวัฒนธรรมการเรียนรู้และพัฒนาอย่างต่อเนื่องในองค์กร การปฏิบัติตามกฎหมายและข้อบังคับ 1. กำกับดูแลการปฏิบัติตามกฎหมายแรงงาน, กฎหมายประกันสังคม, กฎหมายความปลอดภัย, และกฎระเบียบอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องในทุกพื้นที่ (รวมถึงข้อกำหนดท้องถิ่นของสาขา) 2. ประสานงานกับหน่วยงานราชการที่เกี่ยวข้อง (เช่น กรมสวัสดิการและคุ้มครองแรงงาน, สำนักงานประกันสังคม)