Sales Executive Freight Forwarder

หาลูกค้าใหม่และขยายฐานลูกค้าเชิงรุก ดูแล เยี่ยม และรักษาความสัมพันธ์กับลูกค้าเดิม เสนอขายบริการ Logistics ให้ตรงกับความต้องการของลูกค้า วิเคราะห์ศักยภาพลูกค้า ต้นทุน ราคา และโอกาสในการปิดการขาย ประสานงานกับทีม Operation / CS / Pricing / Accounting เพื่อให้บริการลูกค้าได้ครบวงจร รับผิดชอบยอดขาย กำไร ความพึงพอใจของลูกค้า และการติดตามการชำระเงิน

Sea Freight Manager

Key Responsibilities Lead and manage the Sea Freight team in accordance with company policies, departmental targets, operating procedures, and service standards. Plan and control service quality, pricing, operational costs, revenue, gross profit, and the overall performance of the Sea Freight function. Prepare and review competitive sea freight rates and service quotations for overseas agents and import/export shipments, ensuring accuracy and timely responses. Manage quotation and rate-sheet activities through the FWD system and monitor quotation conversion, retained business, sales results, and profitability. Source, evaluate, and select shipping lines and co-loaders based on rates, service quality, routing, capacity, and commercial terms. Negotiate rates and commercial conditions with shipping lines, co-loaders, and service providers to achieve competitive costs and reliable services. Develop and maintain strategic relationships with overseas agents, carriers, co-loaders, customers, and business partners. Monitor market conditions, competitors, regulations, freight rates, capacity, and service developments, and recommend appropriate improvements or corrective actions. Resolve operational issues, service failures, customer complaints, shipment delays, and other matters affecting customers or overseas agents. Coach, supervise, evaluate, motivate, and develop team members to improve their professional capability and performance. Prepare departmental performance reports, analyze operational issues, and present improvement plans to senior management. Maintain a high level of satisfaction among domestic customers and overseas agents. Perform other duties as assigned by management.

Customer Service Traffic (ขนส่งสินค้า)

1.จัดจ่ายงานให้พนักงานรับ-ส่งเอกสาร พนักงานขับรถ และรถรับจ้าง 2. บันทึกต้นทุนค่าใช้จ่ายต่าง ๆ ปิด Job ของแต่ละงานในระบบ FWD 3. ตรวจเอกสารวางบิลรถ Sub ตรวจสอบข้อมูลความถูกต้อง นำส่งเอกสารแผนกบัญชี 4. รายงานผลการทำงานให้ผู้เกี่ยวข้องรับทราบ 5.ทำเอกสารเบิกจ่ายอุปกรณ์สำนักงาน บันทึกรายงานการประชุม

เจ้าหน้าที่ธุรการประสานงานขาย ( ประจำ SYK ชลบุรี )

จัดทำใบเสนอราคาให้กับลูกค้า จดหมายหนังสือคำสั่งให้หน่วยงาน บันทึกปัญหาลูกค้าประสานงานหน่วยงานที่รับผิดชอบ จัดส่งใบสั่งซื้อ ข้อมูลที่เกี่ยวข้องในหน่วยงาน รายงานผลการปฏิบัติงานต่อผู้บังคับบัญชา ติดตามตัวอย่างชิ้นงานที่เป็นงาน New Model เพื่อส่งตัวอย่างให้ลูกค้า และแจ้งบัญชีเพื่อเก็บเงิน ทำเอกสาร Break Down Cost กับ Quotation เพื่อเสนอลูกค้า

ผู้จัดการฝ่ายซ่อมบำรุง

กำหนดแผน Preventive Maintenance (PM) พัฒนาระบบ Predictive Maintenance (PdM) วิเคราะห์สาเหตุการเสียของเครื่องจักร (Root Cause Analysis) ลด Breakdown และ Downtime วางแผน Overhaul เครื่องจักรประจำปี วางแผนอัตรากำลังของฝ่าย พัฒนาทักษะช่างและวิศวกร ควบคุมค่าใช้จ่ายด้านอะไหล่ วิเคราะห์ต้นทุนการซ่อมบำรุง ควบคุม Spare Parts

เจ้าหน้าที่ขายต่างประเทศ / Export Sales

ติดต่อและประสานงานกับลูกค้าต่างประเทศ หาลูกค้าใหม่และสร้างฐานลูกค้าในต่างประเทศ จัดทำใบเสนอราคาและนำเสนอสินค้า รับและตรวจสอบ Purchase Order (PO) ประสานงานกับฝ่ายผลิต, Planning, QC, Logistics และ Accounting ติดตามสถานะการผลิตและกำหนดส่งสินค้า จัดเตรียมเอกสารการส่งออก เช่น Invoice, Packing List และ Shipping Documents ติดตามการส่งมอบสินค้าและแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นกับลูกค้า ติดตามยอดขายและการชำระเงินของลูกค้า จัดทำรายงานยอดขายและรายงานสถานะลูกค้า วิเคราะห์ตลาด คู่แข่ง และโอกาสในการเพิ่มยอดขาย

วิศวกรวางแผนการผลิต

จัดทำแผนการผลิตประจำวัน ประจำสัปดาห์ และประจำเดือน วิเคราะห์คำสั่งซื้อ (Customer Orders/Forecast) และจัดทำ Production Plan ประสานงานกับฝ่ายผลิต คลังสินค้า จัดซื้อ โลจิสติกส์ และฝ่ายขาย เพื่อให้การผลิตเป็นไปตามแผน วิเคราะห์กำลังการผลิต (Capacity Planning) และเสนอแนวทางแก้ไขเมื่อกำลังการผลิตไม่เพียงพอ ติดตามสถานะการผลิต และปรับแผนเมื่อเกิดเหตุการณ์ผิดปกติ ตรวจสอบความพร้อมของวัตถุดิบ บรรจุภัณฑ์ และชิ้นส่วนก่อนการผลิต ร่วมดำเนินโครงการปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต (Continuous Improvement) ปฏิบัติงานตามข้อกำหนดของระบบคุณภาพ IATF 16949, ISO 9001 และข้อกำหนดของลูกค้า

วิศวกรฝ่ายผลิต

วิเคราะห์และแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นในสายการผลิตเพื่อลดของเสียและเพิ่มประสิทธิภาพ ปรับปรุงกระบวนการผลิตโดยใช้หลัก Lean Manufacturing, Kaizen และ PDCA จัดทำและปรับปรุงมาตรฐานการทำงาน (Standard Operating Procedure: SOP และ Work Instruction) ร่วมวางแผนและดำเนินโครงการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต (Productivity Improvement) ประสานงานกับฝ่ายคุณภาพ วางแผน ซ่อมบำรุง คลังสินค้า และวิศวกรรม เพื่อแก้ไขปัญหาและพัฒนากระบวนการ สนับสนุนการตรวจประเมินระบบคุณภาพ เช่น IATF 16949, ISO 9001 และการตรวจประเมินจากลูกค้า ส่งเสริมและควบคุมการปฏิบัติงานด้านความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสิ่งแวดล้อมในพื้นที่ผลิต

ผู้จัดการฝ่ายบัญชี

ตรวจสอบความถูกต้องครบถ้วนของเอกสารการบันทึกบัญชี และรายงานต่างๆ ตามที่ได้รับมอบหมาย จัดทำและตรวจสอบความถูกต้องครบถ้วนของแบบภาษีต่างๆ เช่น ภพ.30, ภงด.3, ภงด.53, ภงด.50 และ ภงด.51 เป็นต้น ตรวจสอบความถูกต้องครบถ้วนของรายงานสินค้าคงเหลือ การบันทึกบัญชีเกี่ยวกับแม่พิมพ์ และต้นทุนการผลิต ควบคุมดูแลติดตามการทำงานของฝ่ายบัญชีในส่วนด้านเจ้าหนี้-ลูกหนี้ และ GL รวมทั้งแก้ไขปัญหา ให้เสร็จตามเป้าหมายของฝ่ายบัญชี ปิดงบการเงินในเบื้องต้น ตรวจสอบความถูกต้องของงบทดลอง และจัดทำรายละเอียดประกอบงบการเงิน จัดทำแผนในการตรวจนับทรัพย์สินและสินค้าคงเหลือ และเข้าร่วมตรวจนับ ติดต่อ สื่อสาร ประสานงานและปรึกษาหารือภายในทีม/หน่วยงานอื่นๆ รวมถึงนำเสนอ ปฏิบัติงานอื่นๆ ตามที่ได้รับมอบหมายจากผู้บังคับบัญชา

ผู้จัดการฝ่ายผลิต

วางแผนและควบคุมการผลิตให้เป็นไปตาม Production Plan กำหนดเป้าหมายด้าน Quality / Cost / Delivery / Productivity ติดตามผลผลิตจริงเทียบกับแผน และวิเคราะห์สาเหตุเมื่อไม่เป็นไปตามเป้าหมาย บริหารกำลังการผลิตให้สอดคล้องกับคำสั่งซื้อและความต้องการขอลูกค้า ประสานงานกับฝ่าย Planning, QA/QC, Maintenance, Warehouse และหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง ด้านคุณภาพ ควบคุมกระบวนการผลิตให้เป็นไปตามมาตรฐานและข้อกำหนดของบริษัท/ลูกค้า วิเคราะห์และแก้ไขปัญหาของเสีย Defect และ Rework กำหนดมาตรการป้องกันปัญหาไม่ให้เกิดซ้ำ สนับสนุนการดำเนินงานตามระบบ ISO / IATF 16949 และข้อกำหนดที่เกี่ยวข้องด้านต้นทุนและประสิทธิภาพ ควบคุมต้นทุนการผลิตให้เป็นไปตามเป้าหมาย เพิ่ม Productivity และลด Waste / Loss ในกระบวนการผลิต ติดตามและปรับปรุง OEE, Cycle Time, Downtime, Yield และ Scrap Rate ส่งเสริมการปรับปรุงงานด้วย Lean, Kaizen, TPM, QCC, VA/VE ด้านการบริหารบุคลากร บริหารอัตรากำลังคนให้เหมาะสมกับแผนการผลิต ควบคุมและพัฒนาทีมงานระดับ Supervisor / Leader / Operator กำกับดูแลให้พนักงานปฏิบัติตามกฎระเบียบและมาตรฐานความปลอดภัย ด้านการบริหารและรายงาน วิเคราะห์ปัญหาการผลิตและกำหนดแนวทางแก้ไขอย่างเป็นระบบ จัดทำรายงานผลการผลิตและ KPI เสนอต่อผู้บริหาร กำหนดและติดตาม Action Plan เพื่อให้บรรลุเป้าหมายของฝ่ายผลิต รับผิดชอบงานอื่น ๆ ตามที่ได้รับมอบหมาย

ผู้จัดการฝ่ายคลังสินค้า

บริหารงานรับ–จ่าย จัดเก็บ และควบคุม Stock ควบคุม Inventory Accuracy, FIFO/FEFO และ Traceability วางแผนการจ่ายวัตถุดิบให้ฝ่ายผลิตอย่างต่อเนื่อง ควบคุมการจัดเก็บและส่งมอบ Finished Goods บริหารพื้นที่คลังสินค้าและลดต้นทุนการจัดเก็บ ควบคุมระบบ ERP/WMS และความถูกต้องของข้อมูล วิเคราะห์ Stock Difference, Slow Moving และ Obsolete Stock ควบคุมมาตรฐาน 5S, Safety และ IATF 16949 บริหารทีมงานและพัฒนาศักยภาพพนักงาน จัดทำและติดตาม KPI พร้อมปรับปรุงกระบวนการอย่างต่อเนื่อง

Sale Staff

หาลูกค้ารายใหม่ทั้งกลุ่มองค์กรเอกชน (Corporate),หน่วยงานราชการ,สมาคม,ชมรมกอล์ฟและบริษัทท่องเที่ยว/เอเจนซี่ (Travel Agents) นำเสนอและปิดการขายแพ็กเกจสมาชิกสนามกอล์ฟ (Goft Membership) ทั้งประเภทบุคคล สถาบันและองค์กร นำเสนอขายแพ็กเกจการจัดแข่งขันกอล์ฟ( Golf Tournment Packages ),งานเลี้ยงฉลองหลังจบการแข่งขัน,บริการอาหาร-เครื่องดื่ม (F&B) และห้องประชุมสัมนา เข้าพบลูกค้า (Sales Call),จัดทำข้อเสนอราคา (Quotation / Proposal) และเจรจาต่อรองสัญญาการให้บริการ

Sale Manager

กำหนดกลยุทธ์การขาย เป้าหมายยอดขาย (Sales Targets) และโครงสร้างราคา (Pricing Structure) ประจำปี/ไตรมาส ให้สอดคล้องกับสภาวะตลาดและช่วงฤดูกาล (High/Low Season) วิเคราะห์แนวโน้มตลาด คาดการณ์รายได้ (Sales Forecasting) และบริหารจัดการรายได้ (Yield / Revenue Management) เพื่อสร้างกำไรสูงสุด ควบคุมและบริหารงบประมาณค่าใช้จ่ายในการขาย ค่าคอมมิชชัน และงบประมาณการรับรองลูกค้าให้อยู่ในกรอบที่กำหนด ติดต่อ เจรจาต่อรอง และปิดการขายกับลูกค้ารายใหญ่ (Key Accounts) เช่น ผู้บริหารองค์กรขนาดใหญ่ สมาคม หอการค้าต่างประเทศ และบริษัทนำเที่ยว แสวงหาพันธมิตรทางธุรกิจรายใหม่ และดึงงานแข่งขันกอล์ฟรายการใหญ่ รวมถึงงานเหมาสนาม (Shotgun Start) เข้ามาจัดที่สนาม พิจารณาอนุมัติข้อเสนอราคา (Quotation) สัญญาซื้อขาย (Sales Contract) และข้อตกลงพิเศษตามอำนาจดำเนินการ กำกับดูแล กำหนดเป้าหมาย และติดตามผลการทำงานของทีมฝ่ายขายให้ปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ ฝึกอบรม โค้ชชิ่ง และพัฒนาทักษะการขาย การนำเสนอ การต่อรองราคา และวัฒนธรรม/มารยาทกีฬากอล์ฟให้แก่ทีมงาน ประเมินผลการปฏิบัติงานของทีมขายอย่างสม่ำเสมอ พร้อมปรับปรุงขั้นตอนการทำงานให้เป็นระบบ ประสานงานกับฝ่าย F&B แคดดี้มาสเตอร์ ฝ่ายดูแลสนาม และฝ่ายการเงิน เพื่อวางระบบและเตรียมความพร้อมในการจัดงานทัวร์นาเมนต์ให้เป็นไปอย่างราบรื่น ต้อนรับ อำนวยความสะดวก และดูแลความเรียบร้อยให้แก่นักกอล์ฟ VIP คณะผู้บริหารองค์กร หรือผู้จัดงานแข่งขันในวันจัดกิจกรรมจริง บริหารจัดการและแก้ไขปัญหาข้อร้องเรียนระดับวิกฤต (Escalated Complaints) ของลูกค้ารายใหญ่ด้วยความเป็นมืออาชีพ ติดตาม รวบรวม และวิเคราะห์ข้อมูลคู่แข่ง สภาวะการแข่งขัน และเทรนด์ของธุรกิจสนามกอล์ฟ เพื่อนำมาปรับกลยุทธ์การแข่งขัน จัดทำรายงานสรุปยอดขาย (Sales Performance Report) และรายงานผลการดำเนินงานเสนอต่อผู้บังคับบัญชาและฝ่ายบริหารเป็นประจำทุกเดือน