Key Account Supervisor - Modern Trade

จัดทำประมาณการค่าใช้จ่ายฝ่ายขายและ Promotion ประจำเดือน ดูแลลูกค้า Modern Trade ตั้งแต่รับเรื่อง วางแผน ประสานงาน ติดตาม จนถึงปิดงานv เจรจาราคา Promotion ปริมาณสั่งซื้อ กำหนดส่ง และเงื่อนไขการค้า (TTA) กับลูกค้า Modern Trade จัดทำแผน Promotion และข้อมูลประกอบการนำเสนอแต่ละรายการ ติดตาม Purchase Order สต็อก การส่งมอบ และปัญหาค้างของลูกค้า วิเคราะห์ยอดขายราย Account และรายสินค้า เทียบเป้าหมายและช่วงเวลาก่อนหน้า วิเคราะห์โครงสร้างราคา GP Promotion สินค้าคืน และผลการดำเนินงานของสินค้า วิเคราะห์ผลกระทบด้านยอดขาย ราคา GP และสต็อกของสินค้าใหม่ก่อนเสนอเข้าช่องทาง Modern Trade วิเคราะห์ผล Promotion เทียบกับยอดขาย ค่าใช้จ่าย และเป้าหมายของแต่ละรายการ จัดทำ Monthly Sales Report พร้อมสรุปผลต่าง ปัญหา และรายการที่ต้องติดตาม ประสานฝ่ายวางแผน ผลิต คลังสินค้า จัดส่ง การเงิน และการตลาด เพื่อดำเนินงานตามข้อตกลงกับลูกค้า ตรวจสอบความถูกต้องของไฟล์ ข้อมูล รายงาน และเอกสารก่อนส่งให้ลูกค้าหรือผู้บริหาร มอบหมาย ติดตาม และตรวจสอบงานของสมาชิกในทีม

Creative Content Manager / Marcom

วางกลยุทธ์ Creative, Content และ Communication ให้สอดคล้องกับ Brand Positioning และเป้าหมายทางธุรกิจ พัฒนา Creative Concept, Content Pillars, Key Message และ Communication Plan สำหรับแบรนด์และแคมเปญ ดูแล Content บน TikTok, Facebook, Instagram, Social Commerce และช่องทาง Digital วางแผนและดูแล Campaign, Product Launch, Promotion และ Content Calendar ดูแลกระบวนการผลิต Content ตั้งแต่ Pre-production, Production จนถึง Post-production พัฒนา Script, Storyboard, Mood & Tone และ Production Brief รวมถึงควบคุมคุณภาพงาน วิเคราะห์ Content & Campaign Performance เช่น Reach, Engagement, View, CTR, Conversion และยอดขาย เพื่อนำมาปรับปรุงงาน ทำงานร่วมกับทีม Marketing, Ads, E-commerce และ Sales เพื่อเชื่อมโยง Creative กับ Business Objective บริหารและพัฒนาทีม Content / Creative / Production พร้อมกำหนด Workflow, Timeline และมาตรฐานการทำงาน ติดตาม Digital & Social Trends และนำ Consumer Insight มาพัฒนา Creative Content และแนวคิดใหม่ ๆ

เจ้าหน้าที่บัญชี

ตรวจสอบเอกสารการสั่งซื้อจากต่างประเทศ เช่น Invoice,Packing List,Shipping Document,Bill Of lading ใบขนส่ง บันทึกบัญชีเจ้าหนี้ต่างประเทศ (Foreign A/P ) และค่าใช้จ่ายนำเข้า เช่น ค่าขนส่ง ค่า Freight ค่าอากรขาเข้า ภาษีมูลค่าเพิ่มนำเข้า บันทึกบัญชีเจ้าหนี้การค้าและเจ้าหนี้อื่นๆ ประสานงานกับฝ่ายจัดซ์้้ือ ต่างประเทศ เพื่อตั้งค่าจ่ายกรณีนำเข้าสิ้นเดือน ประมาณการค่าใช้จ่าย ตรวจสอบความถูกต้องของใบกำกับภาษี ใบเสร็จรับเงิน ใบแจ้งหนี้ ก่อนทำการบันทึกบัญชี ดูแลการยื่นภาษีกหกั ณ ที่จ่าย (ภ.ง.ด. 3 ภ.ง.ด.53 )และภาษีมูลค่าเพิ่ม(ภ.พ.30 ) ที่เกี่ยวข้องกับเจ้าหนี้ จัดทำรายงานเจ้าหนี้คงค้าง และตารางการชำระหนี้ เพื่อนำเสนอผู้บังคับบัญชา บันทึกรายการเงินสดย่อย จัดทำรายละเอียดประกอบงบ บันทึกรายการเกี่ยวกับทรัพย์สินทุกระบบ ซื้อ-ขาย -โอนย้าย ติด Code Tag ทรัพย์สินและตรวจนับทรัพย์สิน จัดทำทะเบียนทรัพย์สินถาวร บันทึกรายการค้างจ่ายค้างรับสิ้นเดือน บันทึกตัดจ่ายลูกหนี้ กระทบยอดลูกหนี้และทำรายการรับชำระ

ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อ

การวิเคราะห์โครงสร้างราคาต้นทุนก่อนการสั่งซื้อ การสรรหาสินค้าเทียบเท่า หรือสินค้าใกล้เคียง การเพิ่มจำนวนผู้ขาย (Supplier) ในบัญชีรายชื่อ ASL การพัฒนา และการสร้างความสัมพันธ์กับผู้ขาย (Supplier)ในระยะยาว

พนักงานขายสินค้าอุตสาหกรรม ประจำพื้นที่ภาคอีสาน (เข้าออฟฟิศกทม. 1ครั้ง/เดือน)

ทำงานติดต่อและประสานงานด้านงานขายสายพานลำเลียงโรงงานอุตสาหกรรม มี fleet card น้ำมันให้วิ่งงาน (รวมถึงที่บ้าน) มีฐานลูกค้าให้ มีคนสอนงาน *** อยู่ประจำพื้นที่ภาคอีสาน (เข้าออฟฟิศที่กรุงเทพฯ 1 ครั้ง/เดือน) ***

Senior Product Management (อาหารเสริม) // เขตคันนายาว

กำหนดทิศทางการพัฒนาผลิตภัณฑ์ การสร้างแบรนด์ และกลยุทธ์ทางการตลาดให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร วางแผน พัฒนา และผลักดันโครงการสินค้าใหม่ รวมถึงบริหารแผนการตลาดและการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ในทุกช่องทาง ศึกษาตลาด คู่แข่ง พฤติกรรมผู้บริโภค และข้อมูลเชิงลึก เพื่อนำมาวางกลยุทธ์และสร้างโอกาสในการเติบโตของธุรกิจ ควบคุมการดำเนินโครงการ บริหารงบประมาณการตลาด และประสานงานกับหน่วยงานภายใน รวมถึงพันธมิตรทางธุรกิจ เพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนด ประเมินผลการดำเนินงาน วิเคราะห์ประสิทธิภาพของกิจกรรมทางการตลาด จัดทำรายงาน เสนอแนวทางพัฒนา และสนับสนุนงานอื่น ๆ ตามที่ได้รับมอบหมาย

ผู้จัดการฝ่ายซ่อมบำรุง

1 ผู้นำด้านบริหาร (Executive Leadership) 1.1 กำหนดกลยุทธ์ระดับฝ่าย(Functional strategy) ให้ได้รับการปฏิบัติสอดคล้องกับวัตถุประสงค์และ เป้าหมายหลักขององค์กร 1.2 ดัชนีวัดผลการดำเนินงาน(Key Performance Indicator) 1.3 การตั้งเป้าหมายและกำหนดตัววัดผล(Objective key result (OKRs) การจัดทำแผนการดำเนินการ นำเสนอฝ่ายบริหารพร้อมกับทำแผนอับเดทความ คืบหน้า 1.4 การสื่อสาร (Communication)ความน่าเชื่อถือ และความโปร่งใส เพื่อสร้างความไว้วางใจให้กับ พนักงานการบริหารวิกฤตและแก้ไขปัญหา ได้ อย่างรวดเร็วเมื่อเกิดสถานการณ์ที่ส่งผลต่อองค์กร เปิดกว้างต่อการสื่อสารสองทาง ส่งเสริม วัฒนธรรมการแลกเปลี่ยนความคิดเห็น 1.5 การติดตามผลและปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง (Follow-up and continuous improvement ) ติดตามผล อย่างต่อเนื่องผ่านการตั้งเป้าหมาย รับ ฟังความคิดเห็น ประเมินผล และปรับปรุงแนว ทางการทำงาน ต้องมีความยืดหยุ่น ปรับตัวได้เร็ว และพร้อมเรียนรู้ เพื่อให้การบริหารทีมมี ประสิทธิภาพสูงสุดและนำพาองค์กรไปสู่ ความสำเร็จ 1.6 มีส่วนร่วมและผลักดันการสร้างค่านิยมองค์กร 2 การจัดการซ่อมบำรุง (Maintenance management) 2.1 การซ่อมบำรุงจากความเสียหาย (Breakdown Maintenance) จะต้องลดน้อยลงหรือไม่เกิดขึ้นเลย 2.2 การซ่อมบำรุงเชิงแก้ไข (Corrective maintenance) เพื่อให้เครื่องจักรและ อุปกรณ์สามารถกลับมาใช้งานได้โดยเร็ว 2.3 การซ่อมบำรุงเชิงป้องกัน (Preventive maintenance) การนำเอาเทคโนโลยีใหม่ ๆ เข้ามา ประยุคใช้ในองานซ่อมบำรุง 2.4 การบำรุงรักษาเชิงพยากรณ์ (Predictive Maintenance) การเก็บรวมร่วมประวัติของ เครื่องจักรและอุปกรณ์ที่มีปัญหามากที่สุดมาเข้าสู่ กระบวนการวิเคราะห์โดยหลักการทางวิศวกรรม และสถติเพื่อหาแนวทางแก้ไขไม่ให้เกิดซ้ำ 2.5 การควบคุมต้นทุนในการซ่อมบำรุง (Maintenance budget control) การวางแผน งบประมาณของฝ่ายให้เป็นไปตามนโยบายของ บริษัท 3. การจัดการทีม (Team Management) 3.1 การสร้างและพัฒนาทีม (Team Formation and Development)การมอบหมายงานให้ตรงกับ ความสามารถและความถนัดของแต่ละคน 3.2 การกำหนดเป้าหมายและบทบาท(Goal Setting and Role Definition)การตั้งเป้าหมายของทีม 3.3 การจัดการความขัดแย้งในทีม (Conflict Management)สร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้อให้เกิด การพูดคุยการแก้ไขปัญหาและหาข้อตกลงร่วมกัน 4. การจัดการทรัพยากร(Resource Optimization) 4.1 กำหนดหน้าที่ความรับผิดชอบ (Defining duties and responsibilities)การบริหารบุคลากร การเงิน ความสัมพันธ์กับผู้มีส่วนได้เสีย การนำนวัตกรรม มาใช้ และการรักษาจริยธรรมองค์กร เพื่อให้มั่นใจ ว่าองค์กรสามารถเติบโตอย่างมั่นคงและยั่งยืน 4.2 การฝึกอบรมพัฒนา (Training and development)มีบทบาทสำคัญในการวิเคราะห์ ความต้องการฝึกอบรม ออกแบบและดำเนินการ ฝึกอบรม ติดตามผล และส่งเสริมการพัฒนาอย่าง ต่อเนื่อง เพื่อให้พนักงานมีศักยภาพที่เหมาะสมกับง าน เสริมสร้างความสามารถในการแข่งขันของ องค์กร และสร้างความก้าวหน้าให้กับพนักงานใน ระยะยาว 4.3 การทำงานเป็นทีม (Team work)ส่งเสริม วัฒนธรรมการทำงานเป็นทีม กำหนดเป้าหมายที่ ชัดเจน กระตุ้นการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ สร้าง ความไว้วางใจ จัดการความขัดแย้ง และพัฒนา ทักษะของทีม เพื่อให้ทีมสามารถทำงานร่วมกันได้ อย่างมีประสิทธิภาพและนำพาองค์กรไปสู่ ความสำเร็จ 4.4 ควบคุมการทำงานล่วงเวลา (Overhead cost) ให้ความสำคัญอย่างเท่าเทียมกัน ในทีมสามารถ ช่วยเหลือกันได้ในเรื่องของการทำงานล่วงเวลา 4.5 การควบคุมทรัพย์สิน (Assets control)ดูแลการ จัดทำทะเบียนทรัพย์สิน ติดตามและตรวจสอบ ควบคุมการใช้งาน วางแผนบำรุงรักษา ป้องกัน ความเสียหาย และปฏิบัติตามมาตรฐานทาง กฎหมาย เพื่อให้การจัดการทรัพย์สินขององค์กรมี ประสิทธิภาพ ลดความสูญเสีย และเพิ่มความ คุ้มค่าในการลงทุน 5. การปรับปรุงกระบวนการต่อเนื่อง(Process Continuous Improvement) 5.1 การบริหารงานในระบบการจัดการด้านคุณภาพ (QMS System)วางแผนและกำหนดนโยบายด้าน คุณภาพ ควบคุมเอกสารและมาตรฐาน ดำเนินการ ตามระบบคุณภาพ ตรวจสอบและประเมินผล บริหารความเสี่ยง พัฒนาบุคลากร และมุ่งเน้นการ ปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง 5.2 การตรวจติดตามคุณภาพภายใน (Internal quality audit)วางแผนและกำหนดขอบเขตการ ตรวจติดตามคุณภาพ ดำเนินการตรวจสอบอย่าง เป็นระบบ วิเคราะห์ข้อมูลที่ได้ จัดการกับ ข้อบกพร่อง และสนับสนุนการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง 5.3 การพัฒนาระบบ TPM (TPM development system) ให้การฝึกอบรมและสร้างความเข้าใจใน ทีม สร้างแผนบำรุงรักษาเชิงป้องกัน ติดตามผลการ ดำเนินงาน วิเคราะห์ปัญหาและปรับปรุงอย่าง ต่อเนื่อง 5.4 การออกแบบเพื่อลดงานบำรุงรักษา (Design out of Maintenance)กำหนดแนวทางการออกแบบ เพื่อลดงานบำรุงรักษา โดยการเลือกวัสดุและ เทคโนโลยีที่เหมาะสม ออกแบบเครื่องจักรเพื่อให้ สามารถบำรุงรักษาได้สะดวกและง่ายขึ้น พร้อม ทั้งฝึกอบรมและสนับสนุนทีมงานในการดูแลรักษา เครื่องจักร 6. การวิเคราะห์ประสิทธิภาพ (Performance Analysis) 6.1 การประเมินประสิทธิภาพและการปรับปรุง (Performance evaluation and Improvement) ตั้งเป้าหมายที่ชัดเจนและสามารถวัดผลได้ ติดตามและประเมินผลการทำงาน, วิเคราะห์ ปัญหาและหาสาเหตุที่แท้จริง, กำหนดแนวทาง การปรับปรุง, ดำเนินการตามแผนปรับปรุง, และ ติดตามผลเพื่อให้การปรับปรุงเกิดผลจริง พร้อมทั้ง ส่งเสริมการเรียนรู้จากการประเมินและการ ปรับปรุงเพื่อการพัฒน 6.2 วิเคราะห์ ประสิทธิภาพในซ่อมบำรุง (Analysis of Maintenance performance)กำหนดตัวชี้วัด ประสิทธิภาพที่เหมาะสม, เก็บข้อมูลและวิเคราะห์ ผลการซ่อมบำรุง, ประเมินต้นทุน, และปรับปรุง กระบวนการซ่อมบำรุงอย่างต่อเนื่อง พร้อมทั้งวาง แผนการบำรุงรักษาเชิงป้องกันที่มีประสิทธิภาพ และสื่อสารผลการวิเคราะห์ให้ทีมงานและ ผู้บริหารทราบ เพื่อนำไปสู่การปรับปรุงและพัฒนา ประสิทธิภาพในการซ่อมบำรุง 6.3 ประชุมร่วมกับผู้บริหาร(Routine meeting)การ เตรียมความพร้อมในการประชุม, การนำเสนอ ข้อมูลที่สำคัญอย่างมีระเบียบ, การตอบคำถามและ ให้คำแนะนำ, รับฟังความคิดเห็นจากผู้บริหาร, ติดตามผลการดำเนินการ, และสร้างความเข้าใจที่ดี 7. กิจกรรมปรับปรุง (Improvement activities) กำหนดเป้าหมายการปรับปรุง, คัดเลือกเครื่องมือ และวิธีการที่เหมาะสม, วางแผนและจัดการ กิจกรรมปรับปรุง, ติดตามผลการดำเนินงาน, ส่งเสริมการมีส่วนร่วมจากทีมงาน, และ ประเมินผลเพื่อพัฒนากระบวนการอย่างต่อเนื่อง 7.1 กิจกรรม 6ส. (6S. Activities)การมอบหมาย ให้บุคลากรในทีมมีส่วนร่มในการจัดทำกิจกรรม 7.2 กิจกรรม ไคเซ็น(Kaizen Activities)รับฟังและ ให้โอกาสบุคลากรในการนำเสนอไอเดียร์ในการ ปรับปรุงและพัฒนาพร้อมทั้งให้คำแนะนำและ ผลักดันให้โครงการนั้น ๆ สำฤทธิ์ผล 7.3 กิจกรรมอนุรักษ์พลังงาน(Energy Activities) วางแผนการอนุรักษ์พลังงาน, ติดตามและ ตรวจสอบการใช้พลังงาน, ส่งเสริมการใช้ เทคโนโลยีที่ประหยัดพลังงาน, จัดฝึกอบรมและ สร้างความตระหนักในองค์กร, ประเมินผลและ รายงานผลการอนุรักษ์พลังงาน, และปรับปรุง กระบวนการอนุรักษ์พลังงานอย่างต่อเนื่องเพื่อให้ บรรลุเป้าหมาย 7.4 การปฏิบัติตามข้อกำหนดและความปลอดภัย (Compliance and Safety )การตรวจสอบและ ปฏิบัติตามกฎหมาย, การสร้างสภาพแวดล้อมที่ ปลอดภัย, การฝึกอบรมและสร้างความตระหนัก ในด้านความปลอดภัย, การจัดการและรายงาน เหตุการณ์, การประเมินผลและปรับปรุงระบบการ ความปลอดภัยอย่างต่อเนื่อง ควบคุมยอดผลิต และตรวจเช็คน้ำหนักของชิ้นส่วนที่ทำการผลิตในแต่ละกะ,ในแต่ละเครื่อง,ในแต่ละวัน ในกระบวนการฉีดและ เป่า ให้ได้ตามมาตรฐานของน้ำหนัก ที่กำหนด

เจ้าหน้าที่ธุรการซ่อมสร้าง

ควบคุมงานกับบริษัทกำจัดแมลงและสัตว์พาหะนำเชื้อ จดมิเตอร์น้ำ – ไฟในโรงงาน / หอพัก เพื่อส่งฝ่ายบัญชี ดูแลรักษารถของบริษัทฯ รวมทั้งตรวจสภาพรถ , ต่อภาษี ตรวจสอบบ่อเก็บสิ่งปฏิกูลและควบคุมงานกับหน่วยงานเก็บสิ่งปฏิกูล ดูแลยางรถ , ยางรถโฟล์คลิฟท์ ตรวจเช็คซ่อมรถแฮนด์ลิฟท์เบื้องต้นกรณีซ่อมเล็กน้อย ก่อนส่งภายนอกบริษัท ฯ หากซ่อมไม่ได้ ตรวจสอบสภาพถังแก๊ส ( โรงอาหาร / หอพัก) ซ่อมบำรุงรักษาทั่วไป ปฏิบัติงานอื่นตามที่ได้รับมอบหมายจากผู้บังคับบัญชา

เจ้าหน้าที่วิเคราะห์ข้อมูล (Data Analyst-Planning)

เรากำลังมองหา เจ้าหน้าที่วิเคราะห์ข้อมูล (Data Analyst) ที่มีความเชี่ยวชาญเพื่อมาร่วมทีมวางแผน โดยคุณจะมีบทบาทสำคัญในการเปลี่ยนข้อมูลดิบ (Raw Data) ให้กลายเป็นบทวิเคราะห์เชิงลึก (Insights) เพื่อสนับสนุนการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ การพยากรณ์ยอดขายหรือยอดผลิต (Forecasting) และการเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานขององค์กร หากคุณเป็นคนที่ชอบความท้าทาย รักการทำงานกับตัวเลข และมีทักษะในการสื่อสารข้อมูลซับซ้อนให้เข้าใจง่าย เรายินดีต้อนรับคุณมาร่วมงาน การจัดการและรวบรวมข้อมูล: รวบรวม ตรวจสอบความถูกต้อง และจัดระเบียบข้อมูลจากแหล่งต่างๆ (เช่น ระบบ ERP, CRM, ข้อมูลฝ่ายผลิต/ฝ่ายขาย) เพื่อเตรียมพร้อมสำหรับการวิเคราะห์การวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อการวางแผน: วิเคราะห์แนวโน้มข้อมูลในอดีต (Historical Data) เพื่อนำมาสร้างแบบจำลองในการพยากรณ์ (Forecasting Models) สำหรับงานวางแผนการผลิต วางแผนสินค้าคงคลัง หรือวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ การสร้างรายงานและแดชบอร์ด: ออกแบบและพัฒนาแดชบอร์ด (Interactive Dashboards) และรายงานสรุป เพื่อให้ผู้บริหารและทีมที่เกี่ยวข้องดู ารค้นหาโอกาสและลดความเสี่ยง: ค้นหาจุดบกพร่อง (Bottlenecks) ในกระบวนการทำงาน เสนอแนะแนวทางลดต้นทุน หรือเพิ่มประสิทธิภาพผ่านการวิเคราะห์เชิงปริมาณ การประสานงานข้ามสายงาน: ทำงานร่วมกับฝ่ายการตลาด ฝ่ายขาย ฝ่ายจัดซื้อ และฝ่ายผลิต เพื่อทำความเข้าใจความต้องการของธุรกิจ และแปลงโจทย์เหล่านั้นให้เป็นตัววัดผลทางสถิติ (KPIs/Metrics) การพยากรณ์การผลิต (Demand & Production Forecasting): วิเคราะห์ข้อมูลคำสั่งซื้อในอดีตและแนวโน้มการตลาด เพื่อสร้างแบบจำลองในการคาดการณ์ปริมาณการผลิต ช่วยให้โรงงานเตรียมวัตถุดิบและกำลังคนได้อย่างแม่นยำ คุณสมบัติผู้สมัคร

Senior Legal Officer (เจ้าหน้าที่อาวุโส ฝ่ายกฎหมาย) // เขตคันนายาว

บริหารจัดการระบบสัญญา รวมถึงติดตามอายุสัญญา การต่ออายุ และการจัดเก็บเอกสาร ให้คำปรึกษาด้านกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินธุรกิจแก่หน่วยงานภายใน ให้คำแนะนำด้านกฎหมายบริษัท กฎหมายธุรกิจ และกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานขององค์กร ดูแลการขอ ต่ออายุ และบริหารจัดการใบอนุญาตที่เกี่ยวข้องกับการประกอบธุรกิจ ดูแลและบริหารจัดการทรัพย์สินทางปัญญา เช่น เครื่องหมายการค้า ลิขสิทธิ์ และสิทธิบัตร (หากเกี่ยวข้อง) บริหารจัดการข้อพิพาท คดีความ และประสานงานกับสำนักงานกฎหมายภายนอก สนับสนุนงานด้าน Corporate Governance และการปฏิบัติตามกฎหมาย (Compliance) ติดตามและวิเคราะห์การเปลี่ยนแปลงของกฎหมายที่มีผลกระทบต่อธุรกิจ พร้อมเสนอแนวทางการปฏิบัติ ปฏิบัติงานอื่น ๆ ตามที่ได้รับมอบหมาย ร่าง ตรวจสอบ และให้คำแนะนำเกี่ยวกับสัญญาและเอกสารทางกฎหมายของบริษัท

ผู้ช่วย QMR

การตรวจติดตามCAR กำหนด CAR NAMBER และลงทะเบียน CAR LOG รวบรวมข้อมูลเอกสารอ้างอิงเสนอ QMR อนุมัติออก CAR ส่ง CAR ทางเมลล์แจ้งฝ่ายที่รับผิดชอบการตอบมาตรการ การแก้ไข ป้องกัน ตรวจติดตามผลในพื้นที่ พร้อมเอกสารหลักฐานเสนอ QMR ปิด CAR ระบบ ISO:9001:2015 Interal Audit ภายในองค์กรตามแผนที่กำหนดและสรุปผล รับ Audit ลูกค้าเข้ารวมการเปิดประชุมและเก็บข้อมูลการ Audit สรุปส่งQMR ควบคุมการจัดทำตารางการตรวจ รวบรวมและสรุปผลการตรวจ ระบบ ISO : 9001:2015 FFSC/GMP/HACCP เรียกประชุมทีมที่เกี่ยวข้องทำ Mock Recall ตามแผนประจำปีพร้อมเก็บข้อมูลเอกสาร Valiate กล้อง IMD และแม่เหล็ก จุด CCP OPRP ตามแผนประจำปีและบันทึกข้อมูลเก็บเอกสาร ควบคุมการจัดทำตารางการตรวจ รวบรวมและสรุปผลการตรวจ ติดตามงาน NEW Project , Project Planning Product & Process Audit จัดตารางการนัดหมายให้ผู้บังคับบัญชา ติดตามงานที่ผู้บังคับบัญชาได้มอบหมายให้กับผู้จัดการฝ่าย หรือหัวหน้าแผนกต่างๆ "จัดทำ จัดเตรียมเอกสารด้านระบบ รวมถึงกรอก แบบสอบถาม แบบประเมิณลูกค้าทั้งรูปแบบเอกสาร และโปรแกรมสารสนเทศน์" ทำงานอื่นๆ ที่ได้รับมอบหมาย ติดต่อประสานงานกับผู้ที่มาติดต่อทั้งภายในและภายนอก และจัดเตรียมความพร้อมด้านเอกสาร สำหรับการประเมิณจากผู้ตรวจประเมิณ และลูกค้า

พนักงานขายสินค้าอุตสาหกรรม

ทำงานติดต่อและประสานงานด้านงานขายสายพานลำเลียงโรงงานอุตสาหกรรม มี fleet card น้ำมันให้วิ่งงาน (รวมถึงที่บ้าน) มีฐานลูกค้าให้ มีคนสอนงาน

พนักงานขายสินค้าอุตสาหกรรม ประจำพื้นที่ภาคตะวันออก (เข้าออฟฟิศกทม. 1ครั้ง/เดือน)

ทำงานติดต่อและประสานงานด้านงานขายสายพานลำเลียงโรงงานอุตสาหกรรม มี fleet card น้ำมันให้วิ่งงาน (รวมถึงที่บ้าน) มีฐานลูกค้าให้ มีคนสอนงาน *** อยู่ประจำพื้นที่ภาคตะวันออก (เข้าออฟฟิศที่กรุงเทพฯ 1 ครั้ง/เดือน) ***