ผู้จัดการแผนกตัวถังและสี

วางแผนดำเนินการ กำหนดเป้าหมาย และการปรับปรุงกระบวนการทำงานตามเป้าหมายของแผนก ประสานระหว่างแผนกให้ทำจามแผนรายได้ประจำเดือน / ประจำปี ที่กำหนด และติดตามผลการทำงานเพื่อนำเสนอความคืบหน้า ของแต่ละแผนงานตามกำหนดเป้าหมายให้ผู้บริหารได้รับทราบ ควบคุมและติดตามต้นทุนค่าใช้จ่ายเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน และเพิ่มผลกำไรของแผนก บริหารจัดการบุคลากรในแผนกให้เพียงพอสำหรับการให้บริการลูกค้า อื่น ๆ ตามบริษัทกำหนด

เจ้าหน้าที่ธุรการ/คอนโทรลเลอร์

ติดตามงานตามใบส่งซ่อม บันทึกเอกสาร สรุปรายงานประจำวัน และบันทึกรายงานตามที่ได้รับมอบหมาย งานอื่น ๆ ที่ได้รับมอบหมาย

ผู้บริหารงานบริการตัวถังและสี (SA) / ประจำ อ.เมือง และ อ.เลิงนกทา

1. รับรถลูกค้าที่เข้ามาใช้บริการในศูนย์ เช็คอาการรถ ตรวจสภาพรถเบื้องต้น ตามที่ลูกค้าแจ้งซ่อม 2. ตอบข้อซักถาม อธิบายรายละเอียดในการแจ้งซ่อม เพื่อให้ลูกค้าเข้าใจรายละเอียดและเวลาในการซ่อม 3. ประสานงานกับบริษัทประกันภัยรถยนต์

ช่างยนต์-Express Maintanace

1.ดูแลซ่อมบำรุงรถยนต์ 2.เปลี่ยนถ่ายน้ำมันเครื่อง ยาง แบตเตอรี่ และตรวจเช็คระยะ 3.ตรวจเช็คบำรุงรักษาระบบช่วงล่างรถยนต์เปลี่ยนโช้ค เบรค และคลัช

เจ้าหน้าที่จัดซื้อ

สรรหาแหล่งข้อมูลผู้จำหน่าย ขอใบเสนอราคาจากผู้ขาย เปรียบเทียบราคา เลือกผู้ขายที่ราคาและเงื่อนไขที่ดีที่สุด ออกใบสั่งซื้อ และขออนุมัติสั่งซื้อ ส่งใบสั่งซื้อให้ผู้ขาย ติดตามสินค้าให้เป็นไปตามระยะเวลา และ เงื่อนไขที่กำหนด ประสานงาน ส่งเอกสารฝ่ายบัญชี เพื่อทำการจ่ายเงิน ประสานงานกับผู้ขาย / ผู้รับจ้าง ในกรณีสินค้ามีปัญหาหรือคุณภาพไม่ตรงกับความต้องการ

ช่างซ่อมบำรุง (เครื่องจักรผลิตอาหารเสริม)

ดูแลเครื่องจักรในไลน์การผลิต สามารถตั้งค่าเครื่องจักรให้พร้อมใช้งานอยู่เสมอ จัดทำแผน PM เครื่องจักรและระบบสาธารณูปโภคภายในโรงงาน ดูแลระบบสาธารณูปโภคภายในโรงงานให้พร้อมใช้งานตลอดเวลา หน้าที่อื่น ๆ ตามที่ได้รับมอบหมาย

Sales

นำเสนอสินค้าและปิดการขายพร้อมเป็นสื่อกลางระว่างลูกค้ากับบริษัท ติดต่อ ประสานงาน และเสริมสร้างความสัมพันธ์อันดีกับลูกค้า วางแผนและขยายตลาด เพิ่มยอดขายและหาลูกค้าใหม่ Supply Chain ระหว่างฝ่ายขาย ฝ่ายผลิต และลูกค้า ค้นหาลูกค้ารายใหม่ นำเสนอ Portfolio company งานอื่น ๆ ตามที่ได้รับมอบหมาย

Sale

เสนอขายสินค้า รับออเดอร์ และติดตามลูกค้า ดูแลรักษาฐานลูกค้าเก่า และหาฐานลูกค้าใหม่ ออกพบลูกค้า วางแผนการทำงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายยอดขายที่กำหนด จัดทำรายงานสรุปผลการปฏิบัติงานให้กับหัวหน้า พร้อมทั้งนำเสนอผลงานประจำเดือน

หัวหน้าแผนกขาย

การบริหารยอดขายและวางแผนกลยุทธ์ กระจายเป้าหมายการขาย นำเป้าหมายยอดขายรวมจากบริษัทมาวิเคราะห์และจัดสรรเป็นเป้าหมายย่อย ให้แก่ลูกทีมแต่ละคนอย่างเหมาะสม วางแผนการบุกตลาดกำหนดกลยุทธ์การขายประจำเดือน/ประจำไตรมาส วางแผนเส้นทางเดินรถหรือจัดสรรพื้นที่ขาย (Sales Territory) เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการเข้าพบลูกค้า วิเคราะห์แนวโน้มตลาดและประเมินยอดขายล่วงหน้า เพื่อส่งข้อมูลให้ฝ่ายผลิต ฝ่ายคลังสินค้า หรือฝ่ายจัดซื้อเตรียมความพร้อม ติดตามการทำงานประจำวันของลูกทีม ตรวจสอบรายงานการเข้าพบลูกค้า แก้ไขปัญหาในท่อส่งยอดขายคอยตรวจสอบดีลที่ค้างคาหรือติดขัด เพื่อเข้าช่วยเหลือลูกทีมในการแก้เกมและเร่งปิดการขายให้ทันกำหนดเวลา ประเมินผลการทำงาน (KPIs Evaluation) วัดผลการทำงานของลูกทีมทั้งในเชิงปริมาณ (ยอดขาย, จำนวนลูกค้าใหม่) และเชิงคุณภาพ (ทักษะการเจรจา, การบริการหลังการขาย) สอนเทคนิคการขาย วิธีการเจรจาต่อรอง และการรับมือกับคำปฏิเสธ ให้กับลูกทีม ระงับข้อพิพาทในทีมบริหารจัดการความขัดแย้ง เช่น ปัญหาการทับซ้อนของเขตลูกค้า หรือการจัดสรรผลประโยชน์ในทีมอย่างยุติธรรม

เจ้าหน้าที่เทคนิคการผลิต

ปรับตั้งเครื่องจักรและแม่พิมพ์ตามใบสั่ง บันทึกข้อมูลการผลิต และบันทึกรายงาน ดูแลความสะอาดของเครื่องจักรให้พร้อมใช้งาน ดูแลความสะอาดและสภาพแวดล้อมเครื่องจักร แก้ไขปัญหาเครื่องจักรเบื้องต้น

นักบัญชีรับ-จ่าย

บันทึกรายการรับเงินสด โอนเงินเข้าบัญชีธนาคาร หรือเช็ค และตัดยอดหนี้ของลูกค้าออกจากระบบ ตรวจสอบและติดตามทวงถามการชำระเงินจากลูกหนี้ที่ใกล้ถึงกำหนดหรือค้างชำระ เพื่อป้องกันปัญหาหนี้สูญ สรุปยอดขายและจัดทำรายงานภาษีขาย เพื่อนำไปยื่นภาษีมูลค่าเพิ่ม (ภ.พ.30) ในแต่ละเดือน ตรวจสอบความถูกต้องของยอดเงินที่ได้รับจริงกับยอดในรายงานบัญชีลูกหนี้ (AR Aging Report) ให้ตรงกัน จัดทำใบสำคัญจ่ายบันทึกตั้งหนี้ในระบบ และทำเอกสารอนุมัติจ่ายเงิน จัดการภาษีหัก ณ ที่จ่ายหักภาษี ณ ที่จ่ายเมื่อมีการจ่ายค่าบริการ (เช่น ภ.ง.ด.3, 53) และออกหนังสือรับรอง (50 ทวิ) ตรวจสอบประวัติและความน่าเชื่อถือของลูกค้าก่อนอนุมัติขายเชื่อ สรุปรายงานภาษีซื้อตรวจสอบความถูกต้องของใบกำกับภาษีซื้อเพื่อนำไปใช้ลดหย่อนภาษีมูลค่าเพิ่ม

หัวหน้าหน่วยคลังสิินค้าสำเร็จรูป

ควบคุมการรับเข้า: ตรวจรับสินค้าสำเร็จรูปจากฝ่ายผลิตเข้าสู่คลังสินค้า ให้ตรงตามระบบและเอกสาร ทบทวนมาตรฐานการดำเนินงาน โดยการตรวจสอบและทบทวนข้อมูลคลังสินค้าสำเร็จรูป ตรวจสอบและระวังข้อกำหนดที่เกี่ยวกับมาตรฐานของคลังสินค้า ตรวจสอบการย้าย การรับสินค้า การจ่ายสินค้า ต้องถูกต้อง ตรงตาม ที่กำหนด รักษาพื้นที่ของ คลังสินค้าสำเร็จรูปให้อยู่ภายใต้ความปลอดภัย กฎระเบียบ ควบคุม และรักษาสินค้าในคลังสินค้ารวมถึงประสานงานตามระบบเมื่อมีการร้องเรียน ลดข้อผิดพลาด: ป้องกันและแก้ไขปัญหาสินค้าสูญหาย ชำรุด หรือจัดส่งผิดพลาด ควบคุมการจัดจ่าย: ตรวจสอบใบสั่งซื้อและควบคุมการจัดสินค้า (Picking) ให้ถูกต้องตามคำสั่งซื้อของลูกค้า ควบคุม ดูแล และแบ่งงานให้พนักงานคลังสินค้า เช่น พนักงานขับรถโฟล์คลิฟท์ หรือพนักงานจัดสินค้า รุปรายงานยอดสินค้าคงคลัง สินค้าเคลื่อนไหวช้า (Slow Moving) หรือปัญหาต่าง ๆ เสนอต่อผู้บังคับบัญชา

ช่างประกอบ

- ประกอบชิ้นงาน