“หัวหน้างาน” เจอแต่ปัญหา แก้ยังไง ลูกน้องรัก เจ้านายปลื้ม

ในฐานะที่คุณเป็น “หัวหน้า” หน้าที่ที่ต้องทำในองค์กรก็คือต้องคอยรับมือกับปัญหาของงานปฏิบัติที่แม้จะเตรียมการทำงานเป็นอย่างดี ก็ไม่ได้หมายความว่างานนั้นจะราบรื่นอย่างที่เราอยากให้เป็นเสมอไป และสิ่งแรกที่ต้องทำก็คือ

ทัศนคติที่แตกต่าง “น่าจะทำได้” VS “ไม่น่าจะทำได้” ผลลัพธ์คือ...

เพียงคิดว่า "น่าจะทำได้" หรือ "ไม่น่าจะทำได้" ก็เป็นตัวกำหนดการกระทำที่แตกต่างของเราแล้ว และเรื่องที่น่าสนใจก็คือ สิ่งใดทำให้คนเก่งมีความแตกต่างที่โดดเด่นกว่า ?

บัณฑิตใหม่ อาจกลายเป็น คนเตะฝุ่น 4 เรื่องที่ต้องเตรียมพร้อม

ทุกคนต่างใช้ชีวิตในช่วงตอนเรียนที่คร่ำเคร่งและเฝ้ารอเพื่อจบการศึกษา โดยอาจไม่คิดวางแผนล่วงหน้ากับชีวิตว่าเรียนจบแล้วจะทำงานอะไรเพื่อหาเลี้ยงตัวเอง บางท่านก็อาจจะยังตอบตัวเองไม่ได้ ซึ่งคงเป็นงานชิ้นแรกที่บัณฑิตทุกคนต้องค้นหาตัวเองให้เจอเพื่อเริ่มชีวิตขั้นต่อไป

10 เทคนิคการใช้งบฝึกอบรมให้คุ้มค่า

เมื่อองค์กรต้องรัดเข็มขัดตามสภาพคล่องทางการเงินที่บีบบังคับ จะทำอย่างไรให้การฝึกอบรมและพัฒนาตอบสนองเป้าหมายที่อยากได้ ผมขอเสนอ 10 เทคนิคนี้ ซึ่ง HR รวมทั้งหัวหน้างานทั้งหลายควรต้องพิจารณากับการจัดการฝึกอบรมพัฒนาบุคลากร ไปดูกันครับ

อยากเป็นผู้ตามที่ดี สู่ผู้นำที่ใช่ในวันหน้า 3 เรื่องนี้ต้องจัดการให้ได้

เมื่อเริ่มต้นกับชีวิตการทำงาน คงยากที่จะได้รับความไว้วางใจมอบหมายให้ทำหน้าที่เป็นผู้นำ หรือเรียกกันง่าย ๆ ว่า “หัวหน้า” เพราะการเป็นหัวหน้างานนั้นมิใช่เพียงแต่จะต้องรู้งานจนเชี่ยวชาญแทบทุกสิ่งใน function หนึ่งใดเท่านั้น หากแต่ยังต้อง “นำ” คนอื่นให้ทำงานได้ผลลัพธ์ที่กำหนดไว้อีกด้วย ซึ่งว่าไปแล้ว เรื่องหลังนี่นับว่ายากยิ่งกว่าการรู้งานจนเชี่ยวชาญมากมายนัก