แหล่งรวมความรู้ ข่าวสาร กิจกรรมเกี่ยวกับงานที่อัปเดตทุกวัน

23 พ.ค. 2566
1549

หางาน,สมัครงาน,งาน,แนวทางการปรับระบบประเมินผลงาน ให้สอดคล้องกับการทำงานยุค Next Normal

การทำงานที่เปลี่ยนไปตั้งแต่ New Normal สู่ Next Normal พนักงานต้องหาวิธีใหม่ ๆ ในการสร้างผลงานที่แสดงให้เห็นว่าตนสามารถไปต่อกับองค์กรได้ และแน่นอนว่าองค์กรก็ต้องปรับการประเมินผลงานของพนักงานให้สอดคล้องกับทุกสิ่งที่เปลี่ยนเช่นกัน เพื่อสร้างมาตรฐานในการประเมินให้สูงขึ้น สามารถพัฒนาการทำงานภายในให้ดีขึ้นต่อไปอย่างเป็นรูปธรรม

มาติดตามไปพร้อมกับ HR Buddy เลยค่ะ แนวทางในการปรับระบบประเมินผลงาน สำหรับการทำงานยุค Next Normal

หลักสำคัญที่สุด ต้องดูก่อนว่ามีอะไรเกิดขึ้นภายในองค์กรของเราบ้าง ?

1 เป้าหมายองค์กรเปลี่ยนไป KPI ก็ต้องเปลี่ยนตาม เช่น การปรับเป้าหมายใหม่ในระหว่างทางที่มีโรคระบาดเข้ามา

-เป้าหมายลดลง

-การลดลงหรือเพิ่มขึ้นของสินค้าหรือบริการ

-การใช้ outsource เข้ามาช่วยทำงานบางฟังก์ชั่น

-การปรับเวลาการทำงาน เช่น การเข้ากะ, การเปลี่ยนแปลงเวลาทำงาน

2 มีการเปลี่ยนรายละเอียด/ลักษณะงานของหน่วยงาน – บุคคล หมายถึงการทำงานของหน่วยงานหรือตัวบุคคลเปลี่ยนไปจากเดิมซึ่งเกิดจากผลกระทบของโรคระบาด

3 วิธีการทำงานในบางตำแหน่งงานเปลี่ยนไปจากเดิมมาก เช่น Training officer, Sales, Marketing มีการใช้เทคโนโลยี เครื่องมือสื่อสารมากขึ้น เนื่องจากไม่สามารถพบปะกันแบบ face-to-face ได้ในช่วงการระบาด

4 มีการปรับนโยบายการทำงานใหม่ เช่น WFH, Hybrid สะท้อนปัจจัยบางอย่างในแบบประเมินผลการทำงานต้องปรับเปลี่ยนหรือตัดบางข้อออกไปหรือไม่ แนวทางการบริหารทีมงานของพนักงานระดับหัวหน้าทีมหรือผู้บริหารยังคงใช้หัวข้อประเมินแบบเดิมหรือไม่

5 การลดพนักงาน ควบรวมงานเข้าด้วยกัน หนึ่งคนทำงานมากขึ้น ทำให้การประเมินผลการทำงานเดิมเริ่มไม่ครอบคลุม

จาก 5 เรื่องที่เกิดขึ้นในการทำงานยุคนี้ จะนำไปปรับใช้ในการประเมินผลพนักงานอย่างไร...แบบประเมินผลงานเดิมยังคงใช้ได้หรือไม่ ด้วยสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงดังกล่าว เราสามารถกำหนดเพิ่มเติมออกมาได้ 6 ข้อ โดยจะแยกเป็นระดับพนักงานและระดับบริหารค่ะ HR Buddy จะพาแฟน ๆ ไปดูรายละเอียดในคอนเทนต์ต่อไป อย่าลืมติดตามด้วยนะคะ