คนปานกลางสู้คนเก่งกว่าได้ แค่ "ทำสำเร็จ ทำดี ทำเกินทำอะไรไม่รู้ ยกมือไว้ก่อน"

การทำงานในองค์กรเต็มไปด้วยคนหลากหลายประเภท ทั้งคนเก่ง คนไม่เก่ง และคนระดับปานกลางที่ยังต้องพัฒนาตัวเองต่อไป ซึ่งเป็นเรื่องธรรมดาที่คนที่โดดเด่นที่สุดในองค์กรจะเป็นคนเก่ง

แบบใหม่แบบสับ Mercer องค์กรไร้ลำดับขั้น สวัสดิการทำถึง ถูกใจคนรุ่นใหม่

บางครั้งต้องหลับตาข้างหนึ่ง เพื่อให้ทีมได้เรียนรู้ ในโลกของการทำงานยุคใหม่ ผู้บริหารไม่ได้มีหน้าที่แค่สั่งงานหรือควบคุมลูกน้อง แต่ต้องเป็น “ผู้ฟังที่ดี“ สนับสนุน และเรียนรู้ไปพร้อมกับทีม

เหยียดอายุในที่ทำงาน ปัญหานี้ยังคงมีอยู่ 3 วิธีพลิกเกมอย่างชาญฉลาด

ในโลกของการทำงานที่กำลังเปลี่ยนไป เพราะคน Gen Y และ Gen Z กำลังเข้ามาเป็นแรงงานหลักในตลาดแรงงาน ในขณะที่กลุ่ม Baby Boomer และ Gen X เริ่มทยอยเกษียณกันไป แต่ช่วงสองสามปีที่ผ่านมา ก็เกิดปรากฏการณ์ที่คนรุ่น Gen Z มักจะถูกปฏิเสธจากพนักงานรุ่นพี่

องค์กรต้องเร่ง สร้างสุขภาพจิตที่ดีด้วย GRACE ลดความเสี่ยงต่อโรคร้าย และปัญหาสุขภาพจิตในอนาคต

องค์การอนามัยโลก (WHO) บอกว่า… ถ้าทำงานมากกว่า 55 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ จะเพิ่มความเสี่ยงต่อภาวะเส้นเลือดในสมองแตกถึง 35% และหัวใจวายเฉียบพลันถึง 17% แต่พบว่าคนไทยใช้เวลาในที่ทำงานประมานวันละ 8–12 ชั่วโมง หรือรวมกว่า 60 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ และนอกจากจะเสี่ยงต่อโรคร้ายแล้ว ยังมีปัญหาสุขภาพจิตจากความกดดันในการทำงานตามมาอีกด้วย

คนทำงาน Gen Y เสี่ยงถูกแทนที่ด้วย AI สูงสุด

คนทำงาน Gen Y (1980-1997) อาจจะต้องเตรียมพร้อมและปรับตัวให้ไว เพราะจากผลสำรวจล่าสุดของ Chadix ที่เผยแพร่ใน Forbes คาดการณ์ว่า ตำแหน่งงานของ Gen Y มีความเสี่ยงสูงสุดจากการเข้ามาทำงานแทนที่มนุษย์ของ AI ในปี 2025